用友HR SaaS重磅发布行业首个人力本体智能体,三大创新成果驱动组织进化
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用友HR SaaS重磅发布行业首个人力本体智能体,三大创新成果驱动组织进化

11月12日,2026 HR数智嘉年华暨中国人力资源Venus大奖颁奖盛典在北京举行,千位企业管理者、人力资源从业者与生态伙伴齐聚现场,共议AI时代的组织变革与人才发展。大会上,用友HR SaaS重磅发布行业首个人力本体智能体,并集中展示YonWork智能体调度中枢、YonAIG企业AI治理与运营平台,依托业务理解、协同执行、治理运营三大核心能力,推动AI从单点提效走向组织整体效能提升。

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用友网络副总裁、用友HR SaaS事业部总经理石磊在《AI驱动组织进化》主题分享中指出,AI在人力资源领域的落地,是业人融合不断深化的过程。企业需要让业务与人力的数据、流程和规则实时衔接,将AI能力沉淀为组织能力,使技术应用持续转化为经营成效。

跨越三大断点,让AI价值从局部走向整体

随着AI加速进入招聘、共享服务、绩效管理与人才发展等场景,企业正在获得局部效率改善。但工具应用的增加,并未自动带来跨团队协同与端到端业务效率的同步提升。

石磊指出,企业从局部提效走向组织提效,仍需跨越三大断点:数据与语义不通,AI缺少理解企业业务的共同依据;端到端流程不通,分析建议难以衔接后续行动;治理与信任不足,权限、复核与责任机制尚需完善。

此次发布的三大创新成果,正是围绕这些挑战形成系统回应:以人力本体建立业务认知,以YonWork推动多智能体协同,以YonAIG支撑治理运营,实现“让建议有依据、让行动接得上、让责任说得清”。

行业首个人力本体智能体:让AI真正读懂企业

通用大模型拥有广泛知识,但进入企业管理场景后,仍需理解特定的业务关系与管理规则。例如,人效下降可能源于业务量变化、岗位配置不合理,也可能是人才能力与任务要求不匹配。数据贯通之后,如何让AI理解背后的业务含义,成为智能应用深入管理决策的关键。

用友HR SaaS发布的行业首个人力本体智能体,依托YonOnto人力本体,将员工、岗位、组织、项目、技能等业务对象及其关系,与管理规则、可执行动作统一关联,构建HR领域的“组织认知地图”,为AI提供可理解、可推理、可执行、可追溯的业务依据。

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在此基础上,AI能够结合企业经营事实与管理规则分析问题,并在权限约束下衔接后续行动。动态编制预算、人效分析等应用,也由此获得更贴近企业实际的业务支撑。

在大会展示的连锁零售场景中,人效分析本体智能体贯通经营、财务与人力数据,帮助管理者定位异常门店,分析经营表现、人员流转与用工因素,并衔接人员配置、培训赋能等改进动作,让人效管理从指标查询进一步走向原因分析与行动闭环。

YonWork智能体调度中枢:让AI围绕目标协同执行

单个智能体能够加快某项任务,但业务目标的实现通常涉及多个系统、角色与流程。如何将分散的智能能力组织起来,是AI从局部提效走向整体价值的重要一步。

YonWork智能体调度中枢通过目标理解、任务规划、智能编排、动态调度与结果反馈,组织多个智能体围绕业务目标协同执行,并由人在关键节点承担判断与决策责任。

在目标驱动的招聘场景中,企业给定招聘目标后,招聘经理“小易”可围绕职位画像、人才寻访、邀约、面试、复试评估与复盘等环节,组织多智能体推进任务。用人经理与HR参与画像确认、邀约对象选择及录用决策等关键环节,让招聘过程可追踪、结果可复盘。

在人才发展场景中,人才发展经理“小友”围绕团队组建需求,串联人才寻找、画像分析、人选推荐、配置确认与培养方案等任务,为业务提供连续的人才支持。

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依托YonWork,用友HR SaaS进一步连接用人规划、招聘识才、人事管理、在岗运营、绩效管理及人才发展等场景,推动分析建议衔接管理行动,形成“计划—执行—监控—反馈—优化”的业务闭环。

YonAIG治理平台:让AI可信、可控、可持续

当AI逐步参与业务执行,企业需要明确智能体由谁负责、可以访问哪些数据、能够执行哪些动作,以及如何评估效果、控制成本与风险。

YonAIG企业AI治理与运营平台提供覆盖观测、运营、记忆、评估、运维与安全等领域的统一治理底座,支撑智能体从创建、身份配置、授权、上岗到退役的全生命周期管理。

平台将权限与数据隔离、安全策略、链路日志、版本管理、效果评测及用量计量等能力纳入治理体系,让智能体运行有边界、过程有记录、效果可评估。同时,通过企业AI资产库,对智能体、技能及相关资源进行分级管理,推动业务经验与智能能力沉淀为可复用的数字资产。

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在运营层面,YonAIG支持从使用、留存、成本与质量等维度观察AI应用,帮助企业掌握应用覆盖、识别体验问题、优化资源投入,推动AI从“能力可用”走向持续创造价值。

以业人融合为主线,将技术创新转化为组织竞争力

从人力本体理解业务,到YonWork协同执行,再到YonAIG治理运营,用友HR SaaS将企业AI应用所需的业务认知、行动能力与管理机制连接起来,为人力资源智能化构建完整支撑。

三大创新成果以企业经营目标为牵引,将业务任务、组织岗位、人才能力及人力成本等要素关联,推动招聘、调配、培养与绩效改进等人力行动服务于增长、交付、质量、成本与效率提升,让业人融合进一步落实到经营决策与日常管理中。

大会同期举行主题分享、企业实践交流、全球化HR Talk Show及Venus大奖颁奖盛典,汇聚行业智慧,展示创新成果。未来,用友HR SaaS将持续推动技术创新与管理实践深度融合,帮助企业将AI能力转化为可持续的组织竞争力,让每一个组织都能在AI时代焕发生机。



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