近日，各地持续推进基层干部队伍建设专项工作，聚焦基层干部选育管用、能力提升、监督管理、激励保障等方面出台举措，着力破解基层干事难题，激活基层治理“神经末梢”。
基层是政策落地的“最后一公里”，基层干部直面群众、扎根一线，是连接党委政府和群众最直接的纽带。基层干部的状态，直接决定基层治理的成色，关系群众的切身感受。不同于机关岗位，基层工作繁杂琐碎，矛盾集中、任务叠加，不少基层干部长期处在高压状态。与此同时，少数地方还存在一些突出问题：有的基层干部习惯于应付台账报表，把大量精力消耗在材料留痕上，深入群众走访调研不够；有的面对复杂矛盾存在畏难情绪，遇到棘手问题办法不多；还有的激励保障机制落地不够到位，一定程度上影响干事积极性。这些问题，看似是个体作风问题，长久下来会削弱基层治理效能，疏离干群关系。抓好基层干部队伍建设，就是对准基层痛点精准施策，把基层骨干力量锻造成治理的主力军。
建强基层干部队伍，首先要树立正确的工作导向，持续为基层减负松绑。减负不是减责任，而是减去不必要的报表、重复督查、过度留痕，让基层干部从文山会海中解脱出来，把时间和精力真正放到入户走访、化解纠纷、服务群众上。考核评价也要改方式，少看纸面材料，多看群众口碑、实地成效，引导基层干部不做表面文章，多做惠民实事。
既要减负松绑，也要赋能提能。基层事务千头万绪，乡村发展、民生服务、风险处置都考验干部综合能力。培训不能“大水漫灌”，要立足基层实际需求，开展接地气、实操性强的实训，把课堂搬到田间地头、小区楼栋，在矛盾调解、项目推进、应急处置的实战场景中补短板、学方法，让基层干部懂政策、会沟通、善治理。
严管厚爱必须同步发力。基层干部离群众最近，纪律监督更要抓早抓小，常态化开展提醒教育，守住作风底线。同时也要落实好激励关怀机制，完善评优评先、待遇保障、容错纠错等举措，对踏实肯干、实绩突出的基层干部予以倾斜，主动关心基层干部的身心状况，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰，消解“干得多、压力大”的负面心态。
基层强则治理强，基层稳则大局稳。基层干部队伍建设是一项长期性基础性工作。唯有持续优化基层干事环境，减负、赋能、激励、监督一体推进，才能打造一支扎根基层、心系群众、善作善成的基层干部队伍，让基层治理更有温度、更有力量。（罗馨茹）
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