10月23日，中国首届流程管理与AI应用创新论坛在杭州举行。作为AI时代的知识和流程专家，蓝凌智能受邀参会展示其流程产品&服务的进化。
蓝凌智能董事长杨健伟表示：有知识做燃料，流程做跑道，AI这架飞机才能飞起来！蓝凌aiBPM已成为企业流程落地的利器，希望携手更多企业一起共创流程AI变革新价值。
一、蓝凌助力领先企业“流程+AI”变革
近两年，越来越多的领先企业加快“流程+AI”变革。OPPO携手将流程拉通，并通过AI对话自动发起填单，填充准确率达85%，流程发起提效50%。慕思股份在“采购一件事”的11个节点嵌入AI能力，效率提升30%，供应商评价省时75%，体现了AI从单点能力向业务链条延伸的趋势。
杨健伟表示：蓝凌智能一网通办的“业务流一件事”模式，正被中国生物制药、聚飞光电、传化集团、招商局等标杆企业借鉴，成为打通跨系统断点、实现端到端闭环的行业级标配。
二、aiBPM支撑AI时代的企业流程进化
蓝凌智能新一代aiBPM支撑AI时代企业流程四阶进化：从局部提效、全链打通，走向智能重构与智能巡检。通过AI驱动与数据反哺，实现流程的闭环自优化，让业务真正实现智能决策与全程可追溯。
1、局部提效：让Agent进入业务环节。聚焦流程关键低效节点或瓶颈环节，以AI工具赋能、知识规则嵌入为核心手段，精准解决局部效率卡点，快速释放组织效能。蓝凌100+即开即用的AI功能，可实现流程快速提效。
2、全链打通：个人发起端到端&业务流程端到端一体化拉通+AI。让流程从“分段式”走向“一体化”高效运转。蓝凌aiBPM可满足“订单一件事”“采购一件事”“接待 一件事”等从核心业务到全员诉求的多类“一件事”落地。
3、意图驱动：从办公智能体发起，AI生成表单、驱动流程&制度合规评审。让流程从“人跑流程”升级为“智能体自驱流程”，实现“静态预设路径”到“液态自适应流”。
4、智能巡检：给每条流程派个数字员工，输出巡检结果、检查流程KPI、业务KPI。以流程大脑（组织/制度/流程/权责四位一体）为基座，构建企业AI上下文；驱动智能巡检主动发现瓶颈，赋能智能体推动持续优化。
全新的FDE工作台，知识与Skill沉淀、标准交付流程、AI协同生产，支撑蓝凌快速交付更复杂的企业业务流程。蓝凌aiBPM已成为AI时代企业流程落地的新利器。
三、流程做跑道，AI的飞机才能飞起来
杨健伟表示：当模型能力逐步趋同、AI工具日益普惠，企业之间的竞争，将从“拼模型、拼工具”转向“拼知识、拼流程”。谁能率先完成知识的AI友好化改造，谁能率先推动流程的智能化重构，谁就能真正释放企业AI的价值红利。有知识做燃料，有流程做跑道，企业AI这架飞机才能飞起来！
未来，AI替代不了BPM做流程容器，且BPA就是企业最重要的上下文。企业制度管理、数据管理将越来越跟流程部门强相关；在AI时代，最容易培养成为内部FDE的，就是流程人（BPMer）。蓝凌智能，期待携手更多企业一起共创流程AI变革新价值。
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