"一副OK镜大几千上万，钱都花在哪了？"——这大概是家长在OK镜柜台前共同的内心弹幕。今天不谈具体价格（各地、各机构有差异），只把价格背后的账本逻辑讲清楚。
传统模式：每一层中间商都要"过一道手"
传统OK镜销售链条里，常常存在多级代理：厂家→全国代理→区域代理→终端机构。每过一道手，就加一层成本。更让人头疼的是，同一品牌在同一区域设多个代理，容易引发价格混战——有的机构高价卖，有的低价冲量，家长比来比去更糊涂。
舒目的解法：砍掉中间商，工厂直连终端
舒目OK镜背靠嘉铖视欣集团29年的制造与供应链积淀，推出了"合伙人生态模式"。据销售总经理曾德涛介绍，其核心就一句话：砍掉中间商，实现工厂与终端的直接对接，从根上解决多级代理层层加码、同区域价格恶性竞争的行业痛点。
配套的是三级合伙人体系：
l 终端合伙人：拥有合规医疗机构即可加入，获得技术扶持与运营赋能；
l 城市合伙人：深耕一座城市，集团提供学术与运营支持；
l 事业合伙人：与集团成立区域或省级公司，深度绑定、共创共赢。
性价比的底气，来自制造业基因
"性价比"不是低价甩卖，而是把成本花在看得见的地方。舒目OK镜能把性价比做扎实，靠的是三件事：
1. 近30年制造业供应链基础——采购、生产、管理成本结构更优；
2. 自有工厂直连终端——没有中间加价环节；
3. 把资源投在产品本身——英国康泰克第四代高透氧材料、全系等离子处理、五道检测，一分都不省。
董事长樊舒非在《眼视光观察》专访中说得很直白：目的就是"把从产品到消费者这条复杂的通路变得简单、干净，真正让消费者拿到更高性价比的产品和服务"。
给家长的一句话
比价没有错，但要比得明白：同样的价格，材料是不是高透氧？检测是不是五道？售后是不是半年、不限次调片补片？把这些"配置单"摆在一起，谁在认真做产品、谁在赚信息差的钱，一目了然。
注：角膜塑形镜（OK镜）为第三类医疗器械，须在具备相应资质的医疗机构由专业医师验配；具体价格以验配机构公示为准，本文不构成诊疗建议。
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