OK镜赛道精细化竞争,舒目以产品服务协同破局
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OK镜赛道精细化竞争,舒目以产品服务协同破局

“我们是好产品、有好服务、也准备好了团队。接下来,就是如何把舒目OK镜从北京走向全国各地、走向数以千计的医疗服务终端。”

11月,嘉铖视欣2026年金秋合伙人会议将在南昌召开。从拿到角膜塑形镜注册证算起,到会议开幕,舒目OK镜刚满周岁——一家成立近三十年的企业,第一款角膜塑形镜产品,正准备从北京走向数以千计的医疗服务终端。

近日,眼视光观察走进嘉铖视欣位于北京亦庄的舒目OK镜自有工厂,专访董事长樊舒非。在国内外三十余个品牌同台竞技、角膜塑形镜验配与价格政策今年方才系统落定的行业背景下,这家企业给出的答案只有四个字——大道至简。

1997年创业,至今近三十年,樊舒非没有离开过眼视光这条赛道。他所带领的嘉铖视欣,战略方向始终收敛在两个词上:儿童青少年的近视防控,小儿斜弱视的治疗。围绕这一方向,企业先后布局医疗器械训练仪、功能性眼镜、眼底营养类保健食品,并推出3D多媒体、4D数字化斜视弱视矫治系统等。去年底,旗下角膜塑形镜产品“舒目OK镜”获批注册,今年2月正式面向市场销售,至今已有数千名青少年验配佩戴,临床观察效果稳定。

(一)大道至简,三十年深耕儿童眼健康领域

“做企业,还是老老实实服务社会,为患者、为消费者创造价值。”樊舒非用一句朴实的话,道出了企业近30年发展的底层逻辑。他对“大道至简”的理解简洁明了:让近视防控从产品到消费者的通路尽可能短,让家长与孩子拿到优质且高性价比的产品与服务。

这也积极响应了刚刚在北京闭幕的全国卫生与健康大会上的号召——建成均衡普惠、优质高效的健康中国,满足人民群众日益增长的健康需求。

在樊舒非看来,“大道至简”不是简单的减法,而是战略上的专注与路径上的高效。尤其在舒目OK镜的打造上,这份“简”体现得更为鲜明:不做概念堆砌,不追盲目扩张,回归医疗产品的本质,为青少年提供效果确切、高性价比的近视防控方案;为终端医疗服务机构提供简洁、高效的产品与服务体系,让近视防控的全链路更顺畅、更轻量化。

(二)舒目OK镜上市半年,“三心”为纲的初步答卷

作为近视防控的主流手段之一,角膜塑形镜已获得专家共识与临床指南的广泛认可。而舒目OK镜于去年底拿到注册批准文号,今年2月正式上市销售,“到目前为止已经有数千人正式配戴,效果稳定、服务满意”。

对于当前OK镜领域面临的产品众多、合规加强、市场调整的格局,樊舒非认为舒目OK镜在面对现实的挑战同时,也存在广大的机遇,合规不断加强,市场需求广阔。“充分竞争反而利好行业。能让社会选出更优秀的企业、让消费者选到更高性价比的服务,这对社会与消费者都是好事。舒目OK镜乐于积极参与其中。”

“一个好的医疗产品,尤其是儿童产品,医生、家长、孩子都应该满意。”舒目OK镜上市半年多的销售与使用实践,让企业对自身的产品质量、服务体系和合作流程“非常满意”,也更坚定了朝着“三心”为纲的目标而努力——让验配医生省心、让家长放心、让孩子舒心。

(三)合伙人计划,三重合作构建共同体

舒目OK镜刚刚起步,接下来的推广如何排兵布阵?樊舒非给出了清晰的规划:一条线是专门服务公立医院的品牌体系;另一条线,是与民营视光医疗机构深度合作的“合伙人计划”,从三个层级、多个维度不断推进。

第一个层级是终端合伙人,只要拥有合规的医疗机构,即可销售舒目OK镜,总部提供技术扶持与运营赋能;

第二个层级是城市合伙人,面向不止于经营单店的机构,总部给予学术与运营能力支持,支持其成为所在城市的独家主理者,并配合公立医院推进角膜塑形镜近视防控业务。

第三个层级是事业合伙人,与理念一致的伙伴共同成立区域或省级公司,在一个片区乃至全省范围内共同推广,形成事业共同体。

这套体系以舒目OK镜及护理液等产品体系为核心,同时依托小树眼科近十年的运营经验,针对眼视光门诊发展的痛点难点,为合伙人提供“联营赋能”式的支持,创新性地探索股权合作,践行“共享、共创、共赢”,与合伙人形成“血浓于水”的紧密共同体。

“目的还是把从产品到消费者这条复杂的通路变得简单、干净,真正让消费者拿到更高性价比的产品和服务。”樊舒非说,这既是“大道至简”的落脚点,也是嘉铖视欣作为后来者,希望为行业创新出的一条“更简洁、更高效、更实惠”的服务路径。

(四)革命圣地再出发:星星之火,可以燎原

今年11月,舒目OK镜将在革命老区南昌召开2026年金秋合伙人会议。对于这次“在特殊之地开的特殊会议”,樊舒非期望良多。

“在竞争激烈、市场不断调整的背景下,我们的合伙人更要紧密团结,去体会当年工农红军‘星星之火,可以燎原’的精神,挖掘再创业、再出发的动力。”从拿到角膜塑形镜注册证到今年11月将近一年,企业已经把产品质量、服务体系流程“装在心里、有了底”。

在樊舒非看来,作为一个新品牌,舒目OK镜正准备走向新的长征,迈开事业征程的第一步。

从近三十年专注儿童眼健康的坚守,到角膜塑形镜赛道的创新破局,嘉铖视欣始终以“大道至简”为战略内核,以“三心”为服务标尺,以深度绑定的合伙人模式为路径,走出了一条后来者的差异化发展之路。在近视防控行业规范化、高质量发展的新阶段,舒目OK镜的探索,也为行业提供了“产品+服务+生态”的全新发展样本。《眼视光观察》将持续关注舒目OK镜的全国化进程,与行业共同见证近视防控领域的新发展。



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