10月27日，由广东省房地产行业协会、广东广播电视台民生频道指导，星河控股集团主办的“产投共生·美好同行”媒体行活动在深圳·星河WORLD举行。数十家主流媒体走进这座160万平方米的产融大城，实地探访星河从“造房子”到“造生态”的转型路径，解码产业运营如何反哺“好房子”建设、赋能城市高质量发展。
产投共生·美好同行
01【看见产业底盘】
2832家企业“上下楼就是上下游”
媒体团先后参观了星河双子塔、机器人6S店、产业沙盘及园区实景。作为深圳唯一拥有四大国家级资质的产业园区，深圳·星河WORLD已集聚2832家优质企业，形成新一代信息技术、跨境电商、人工智能、芯片半导体、智慧建筑、数字创意、现代服务七大优势产业集群，其中世界500强31家、上市企业53家、专精特新及小巨人企业110家。在AI领域，园区落地全国首个具身智能机器人示范街区、全球首家机器人及人工智能双6S店，集聚81家AI核心企业，核心产业产值超30亿元。
“业务上下游，就在园区上下楼”，在星河WORLD不是口号。园区一年举办超500场产业共创与人文社交活动，第三届千企业务交流展会吸引约300家企业参展、1.2万人次到场，线上线下联动星河全国园区资源。
星河超级企业服务中心以502项全链路服务、“1234”客户响应机制（1分钟受理、2小时日常需求、3个工作日复杂问题、每4小时汇报进度），近三年解决超6万件企业诉求的响应效率，成为园区企业“进得来、留得住、长得大”的底层支撑。
媒体参观
02【听见行业判断】
解码“产业+资本”驱动的产城新范式
在双子塔66层云端会议室，一场关于房地产新发展模式的深度对话就此展开。从行业协会的宏观定调到产业端、资本端的实战分享，再到企业代表与媒体的真实碰撞，层层递进地揭示了“产投共生”的底层逻辑。
行业前瞻：以“产业+资本”协同构建新发展模式
广东省房协会长王韶
广东省房协会长王韶在致辞中指出，当前房地产正从规模扩张转向质量提升，传统的开发逻辑已成为历史，行业正全面转向“开发+运营+服务”的高质量可持续发展。王韶强调，产业运营是房地产转型升级的重要赛道，而“产业+资本”协同正是构建新发展模式的核心逻辑——依靠产业导入集聚资源，依靠持续运营沉淀长期价值，依靠资本力量放大生态价值。他以深圳·星河WORLD为例，指出其将产业集聚、人口导入、运营服务、资本赋能融为一体，是“产投共生”在大湾区落地的生动实践。
产业与资本：构筑“上下楼即上下游”的生态闭环
左：王英杰 右：李竟
随后，星河产业集团产城研究院院长王英杰与星河资本项目管理总监李竟，分别从产业与资本端，解码了这套模式的硬核支撑。
王英杰指出，星河正以“三个全链条”体系重塑AI产业生态：通过“全链条创新体系”实现从0到1的原始突破；通过“全场景验证体系”将园区变成AI优选试验场；通过“全要素赋能体系”与502项超级企业服务，让大中小企业在此“进得来、留得住、长得大”。
李竟则分享了“耐心资本”的运作逻辑。星河资本以超150亿的管理规模，精准布局“芯—算—模—用”全产业链。更重要的是，星河跑通了“房东+股东、园区+社区、基金+基地”的闭环。通过“租金换股权”“土地换股权”等创新模式，真正实现了以投资带落地、以落地聚产业的价值共振。
生态共鸣：从“单点扶持”到“全维赋能”的创业者视角
园区企业代表
在随后的分享中，园区企业代表用亲身经历印证了这种生态赋能的价值。入驻西塔50楼的创业者彭美芳动情地讲述了她的感受。
“创业者是孤独的，但在星河很有安全感。星河把所有资源都嫁接给每一个创业者，我在这里产生的业务价值呈倍数级增长。”她表示，在星河园区，企业获得的不仅仅是高品质的物理办公空间，更是涵盖了政务对接、上下游业务搭台与法务支持的全维“超级底盘”。这种全周期的资源链接，让创业者能够“背靠大树好乘凉”。
思想交锋：重新认识“六边形战士”
在媒体互动环节，多位资深媒体人从第三方视角分享了探访感受，碰撞出激烈的思想火花。
媒体互动代表
在湾区李晓玲感慨，星河不仅是建房子优秀的“三好学生”，更是一个“全方位的六边形战士”，在产投、AI前沿领域不仅走得快、走得前，而且走得很稳。
广州房叔丁实濠关注AI生态如何赋能“好房子”。星河资本方面回应：资本的首要目的是增值回报，虽然与主业并非直接链条，但在线上看房等应用场景上，会积极导入新技术。
掌楼牛市陈桂林直言这是自己“看过科技含量最高的项目”，并对“房东+股东、园区+社区、基金+基地”的闭环模式印象深刻。他观察到园区人口结构极其年轻，这种氛围非常适合AI产业，星河真正做到了让创业者“专心做好产品，其他事情帮你解决”。
广佛楼市卢凯则表示，今天最震撼的不仅是星河产投融合的标杆示范，更是其强大的上下游业务链接与服务能力，这是中小微企业非常需要的资源。
星河地产集团总裁助理宋昕
面对媒体代表们的观察与赞誉，星河地产集团总裁助理宋昕在现场与大家进行了深入交流。他表示，星河将继续坚定转型步伐，以“大地产”的系统思维拥抱行业变革，并期待与各方伙伴在高质量发展道路上携手共进。
星河答卷：秉持三个“坚守”，与“同路人”共赴未来
星河控股集团副总裁周为
沙龙尾声，星河控股集团副总裁周为的发言，将全场的思考推向了更高的战略维度。
他将星河的发展理念提炼为三个“坚守”：一是坚守“做500年，不做500强”的战略定力，在行业变局中积极探索新模式；二是坚守“金杯银杯不如客户口碑”的产品初心，用耐心和时间去打磨、包容前沿科技的迭代；三是坚守“开放共赢”的生态理念，依托各界智慧与伙伴合力，共筑未来。他表示，星河高质量发展道路上的每一步，都离不开合作伙伴的并肩同行，他们是星河的同行者，更是星河的共建者。
03【感受居住温度】
产业红利最终要落到“稳稳的幸福”
作为产业发展的落脚点，好房子同样是本次探访的重要视角。
星河2025年累计完成36批次超1.2万户高品质住宅交付，10个项目提前交付，多项目到场交付率100%，重大质量投诉为零。
产品端，星河独创“星开发”“星智造”“星交付”三大全周期品控体系，细化46项设计标准化、132个精工节点、73个交付工艺。
社群端，全国83个兴趣社团、222位业主主理人、166家共创伙伴，把“交付房子”延伸为“交付生活”。
星河控股集团连续五年保持AAA主体信用评级、三条红线全绿档的财务纪律，则为这套“产业—居住—服务”的循环提供了稳健底座。
在2026年APEC落址深圳的背景下，星河WORLD所呈现的“以产业兴城市、以运营优社区、以信用稳交付”的路径，不仅是企业自身的转型答卷，也是广东房地产向新发展模式演进的生动实践。
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