近日，由深圳工业总会联合理事单位盛利造价主办、深i企协办的“产业工程造价精细化管理”专题沙龙在星河WORLD顺利举办。
来自今天国际、鼎和盛、深圳瑞捷、亿铖达、宏伟建设、特发展览、物合城市更新、凯盛科技、安宏基等十余家会员企业的高管、工程及成本负责人齐聚一堂，围绕企业总部、厂房、产业园自建项目的投资管控、造价风险防范开展闭门深度交流，聚焦产业自建项目全流程投资管控，分享落地可复用的实战经验，为企业破解工程建设中的成本难题，共探产业工程降本增效的实操路径。深圳工业总会秘书长王奕苹出席，执行副秘书长罗琪琳主持本次活动。
盛利造价总经理冯启华出席活动并作开场致辞。他感谢深圳工业总会为会员单位搭建优质、务实的业务交流平台，并介绍盛利造价团队“专业、务实、低调、有实力”的团队特质。他表示，造价咨询的专业价值在于帮助建设单位把投资花在刀刃上，希望通过本次沙龙与参会企业深入交流、相互赋能，也期待未来得到各位领导嘉宾更多的指导与帮助。他还介绍了本次活动设置专题分享、互动交流、园区参观和餐叙交流等环节，希望大家借此机会加深了解、链接资源，并预祝本次活动圆满成功。
随后，盛利造价运营总监丰帆带来《建设工程投资造价精细化管理关键决策》主题分享。分享以“造价咨询是项目投资省力杠杆”为切入点，指出造价咨询费通常仅占项目建安投资的不到1%，却可以通过前期介入和全过程管控，帮助项目实现千万元级成本节约。结合全国标杆产业项目真实案例，丰帆从项目前期设计优化、施工过程管控、风险节点把控等核心维度，讲解产业项目严控造价、节约建设成本的实操方法。
在案例分享中，针对建设单位缺少工程管理团队和经验、投资预算易失控、供应商良莠不齐、结算水分难挤等痛点，介绍了方案测算和限额设计前置、69个设计优化决策点、三合一造价闭环管理，以及100%建模算量、100%三级审核、100%现场查勘等质量内控做法。同时介绍盛利造价三大核心优势、四大质量内控体系以及四大优化服务方案。据介绍，盛利造价业务布局全国20余座城市，服务众多标杆产业工程项目，具备丰富的产业全过程造价咨询实战能力。现场内容干货满满，引发参会企业高度关注。
分享结束后进入闭门互动交流环节。参会企业代表逐一自我介绍，围绕企业产业园自建、工程成本管控过程中遇到的难点、疑点踊跃提问，现场氛围热烈。大家结合自身项目实际情况展开探讨，话题涉及自建园区和酒店项目前期造价管控不足导致超预算、城市更新项目造价介入时机、设计优化“过犹不及”的边界把握、产业园建设成本与招商运营平衡等。不少企业提出的实际困惑，得到盛利造价团队的针对性解答。参会企业代表表示，通过本次交流进一步认识到全过程造价管控和前期成本优化的重要性，后续将在新建项目中提前引入专业造价咨询力量。
交流研讨过后，全体嘉宾共同实地参访龙岗雅宝星河WORLD标杆产业园，先后参观双子塔及园区运营空间，近距离学习标杆产业园区在整体规划、工程建设、招商运营方面的先进实践，直观感受高品质产业空间的打造逻辑。
本次专题沙龙在轻松务实的氛围中落下帷幕。活动集主题分享、案例解读、互动研讨、标杆园区参访于一体，为深圳工业企业搭建起工程造价领域专业化的交流对接平台。未来，深圳工业总会将持续立足企业真实需求，举办更多细分领域专题交流活动，充分发挥平台桥梁纽带作用，汇聚优质产业服务资源，助力会员企业高质量发展。
来源：深圳工业总会公众号