2026年10月27日下午，国安居・家装易站社区店3.0版供应商营销联盟暨存量房市场研讨会在国安居南山店顺利举办。当前深圳新房供应持续收缩，家装行业迈入存量房主导的发展阶段。本次研讨会聚焦存量房赛道破局升级，汇聚金牌整家定制、皮阿诺定制、老板电器、恒洁卫浴、九牧卫浴、正金门窗、立邦、三棵树、苏宁帮客、JOCO 米家智能等头部建材品牌，以及茅草屋建材报、家装易站招商海月店相关负责人，围绕市场机遇、社区渠道创新、产业协同共建开展深度研讨，共寻产业增长新路径。
家装易站招商部邓剑峰、张建国代表项目参会。国安居・家装易站依托航天国企背书，凭借23年行业积淀与供应链优势，深耕深莞惠老房局改赛道。深圳存量局改市场空间可观，但仍存在需求分散、开店及获客成本高、交付不稳定等痛点。会上正式发布3.0“1+1+6” 联名合作模式，以 “1位代理商+1 家联名主品牌+6大品类供应商联盟” 机制，针对性破解行业难题。
与会嘉宾达成共识：存量房改造已是深圳家装核心主战场，行业八成订单来自旧房翻新，老旧小区改造、维保需求源源不断，赛道抗周期优势突出。大家一致认为，单打独斗难以适配新的市场竞争，唯有品牌抱团、资源互补，才能盘活社区流量、沉淀客户资源。国安居以家装易站3.0社区店为载体，牵头组建供应商营销联盟，整合上下游资源，深耕社区存量市场，做好客户全周期运营转化。
本次研讨会标志着国安居・家装易站3.0供应商营销联盟建设迈出实质步伐。后续，国安居将联动各供应商、行业媒体，整合资源激活旧房翻新市场，推动行业由增量竞争向存量提质转型。 家装易站将携手联盟品牌，深化协同、完善机制，稳步布局3.0社区店。依托联盟共担租金、集中集采、共享社区流量、国安居装饰兜底交付的协同机制，按照模式测算，开店综合成本可下降30%-40%，客资流量有望实现翻倍，优质运营门店有望实现年盈利50万元以上，为合作伙伴创造良好经营空间，抢抓存量焕新机遇，助力深圳旧房改造行业规范化、品牌化发展，彰显国企担当。
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