美涂士美到家抢跑旧改赛道,3万元开店、3公里获客、3年万店!
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美涂士美到家抢跑旧改赛道,3万元开店、3公里获客、3年万店!

2026年8月22日,美涂士美到家长沙16家门店同时开业。9月,贵阳社区店开业,美涂士总部工厂直营店正式挂牌美到家。10月,南宁社区店接续开业。

两个多月时间,从湘江之畔到黔中大地,再到邕江之滨,美涂士美到家以"16店齐开+直营挂牌+多地接续"的节奏,在旧改赛道完成一轮密集落子。

开店潮

美到家社区店的规模化复制,始于2025年7月。

2025年7月,美涂士美到家正式对外发布。据美涂士介绍,该项目定位为"家门口的焕新服务站",聚焦旧房翻新市场。至2025年末,美到家在全国培育近百家社区门店。

进入2026年,开店节奏明显提速。8月22日,长沙16家门店同时落子,布局于长沙各核心区域的社区门口。这些门店以社区焕新服务站为触点,提供墙面涂刷、艺术漆、美缝收边、外墙涂装、家具翻新、阳台翻新、灯具开关、防水铺贴、厨卫焕新等九大家装焕新服务。开业当天,美到家同步组织全国到访经销商及意向合作伙伴实地走访门店,并开展旧改专项培训,从产品体系、系统获客到交付标准进行拆解。

9月,贵阳社区店开业,美涂士总部工厂直营店正式挂牌美到家。据美涂士方面表示,贵阳社区店"开业即爆单",总部直营店不仅承担佛山市场焕新服务,更将作为美到家运营模式的"样板间"和"试验田"。直营店的挂牌释放出三重信号:总部以真金白银投入,说明美到家不是短期试水;直营店运营数据将直接反哺全国门店优化;直营体系与加盟体系并行,意味着经销商可以享受与直营店同等的供应链支持、培训赋能和引流资源。

10月,南宁社区店接续开业。至此,美到家在2026年第三季度完成了长沙、贵阳、南宁三个省会城市的布局。

美涂士集团董事长周伟建为长沙16店开业站台时表示,美涂士立志打造"世界级最美涂料服务商",美到家作为集团旧改战略的核心载体,目标明确:力争单城突破100家、3年实现万店联盟。2026年是美涂士成立第29年,美到家被置于集团战略的核心位置,致力打造国内旧房翻新领域头部专业品牌。

支撑这个扩张目标的,是一套已经跑通的商业模型。

好模型

美到家给出的商业模式,是"330社区创富模式":投资3万元、轻装30平、做透3公里、年创富超30万。

这一模式的核心是轻资产运营。3万元为初期建店投资,30平方米为标准门店面积,3公里为服务半径,30万为美涂士给出的年度创富目标。门店选址聚焦社区门口,依托就近获客和快速响应建立社区粘性。据美涂士介绍,该模式配备八大立体扶持体系,覆盖前期建店指导、开业活动策划、物料配套,中期九大旧改专项培训,以及总部"公域+私域+店域"立体化精准引流。美涂士方面同时提供9大加盟专项补贴,以降低经销商的初期投入成本。

在业务层面,美到家构建了九大旧改业务矩阵:墙面涂刷、艺术漆、美缝收边、外墙涂装、家具翻新、阳台翻新、灯具开关、防水铺贴、厨卫焕新。品牌方面将其定义为"全屋涂装一站式焕新解决方案",涵盖防水修缮、墙地翻新、家居改色、全屋美缝四大主线。

服务流程上,美到家提出"12大五星服务流程":随时预约、免费基检、定制方案、签订合同、遮蔽保护、施工交底、基层处理、一站涂装、清洁归回、竣工验收、养护指导、无忧质保。据品牌宣传材料,其主打"6小时净味""2小时响应""0增项收费""1年质保"等服务承诺。工艺体系上,美到家推出了防霉加固、防潮抗菌、线槽抗裂、天花接缝、顶层防脱落、底层挂网找平、面层收光等一体化内墙涂装体系。

长沙被美涂士定位为"可复制的实践样本"。据美涂士美到家项目负责人介绍,长沙项目已沉淀出成熟可复制的运营模式。长沙美涂士相关负责人表示,16家门店布局于长沙各核心区域,未来湖南团队将深耕长沙旧改市场,持续输出好产品、好工艺、好服务。

模型跑通之后,能不能复制,取决于赛道本身有多宽。

新赛道

美涂士把旧改作为战略重心的背景,是存量房市场的持续扩容与政策端的持续加码。

美涂士零售事业部总经理翁峰在长沙开业仪式上表示:"欧美涂装市场翻新业务占比达80%,国内尚不足20%。增长空间巨大。"

据住房城乡建设部数据,2025年全国新开工改造城镇老旧小区2.71万个、499万户,共完成投资1332亿元,超额完成年初2.5万个的计划目标。2019年至2024年,全国累计开工改造老旧小区28万个,惠及居民4800万户、超过1.2亿人。2026年,《城市更新"十五五"规划》明确提出推动11.5万个城镇老旧小区、50万套危旧房、4000个城中村改造。6年间,中央累计出台8份国家文件、安排补助资金约1500亿元。

从市场需求端看,全国存量住宅约4.2亿套,其中六成以上房龄超过15年。据行业统计,每年产生的存量翻新需求达3.5亿平方米,同比增速超过25%。2026年,旧房翻新需求已占家装整体市场的70%,旧改市场规模预计突破3.2万亿元。

政策端同样在持续加码。2020年,老旧小区改造上升为国家行动。2026年,《城市更新"十五五"规划》明确提出推动11.5万个城镇老旧小区、50万套危旧房、4000个城中村改造。6年间,中央累计出台8份国家文件、安排补助资金约1500亿元。住房城乡建设部表示,2026年将以"绣花"功夫精细化推进城镇老旧小区改造。

有行业专家认为,旧改市场的崛起改变了渠道结构。传统涂料销售依赖建材市场的展位和新房工程的集采,而旧改业务要求品牌把服务触点下沉到社区"最后一公里"。美涂士美到家的"做透3公里"逻辑与之类似,但单店投资门槛更低。

涂料经记者注意到,美涂士选择长沙作为旧改社区店规模化复制的首站,有其市场逻辑。长沙二手房市场近年来活跃度持续上升,2026年上半年二手房成交量同比增长约20%,成交量约为新房的2倍。截至2026年6月底,长沙市内六区二手房挂牌量约79127套,半年净增14564套,增幅22.6%。从房龄结构看,长沙房龄25年以上房源成交均价约6336元/平方米,与房龄5年以内房源的9366元/平方米相差约48%,老旧小区的价值洼地特征明显。

对经销商而言,社区旧改店的价值在于从"卖材料"转向"提供居住解决方案"。美涂士能否把长沙的16店模型复制到更多城市,把轻资产的入口转化为持续的获客与交付能力,是其旧改战略成败的关键。



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