赋能体教融合：东财学子研发区域性体育服务平台“运动惠”

（通讯员：东北财经大学 张馨月）

在体教融合政策持续深化和智慧体育加速落地的背景下，一支来自东北财经大学国际商学院的大学生创业团队用近一年时间，完成了一项区域性体育服务平台的系统性设计与原型验证。该项目名为“运动惠”体教云，以“青少年体育培训+全民健身场馆”双轮驱动为框架，尝试通过信用评价体系和智能匹配机制，回应家长选课信息不透明、社会场馆利用率偏低等现实痛点。

聚焦供需痛点 切入区域性体育服务空白

当前，智慧体育正从校园操场走向更广泛的运动场景，AI视觉识别、运动数据采集和个性化反馈等技术手段逐步进入体育教学与训练环节，技术赋能体育教育的趋势日益清晰。与此同时，体育中考改革在部分城市落地，青少年体育培训需求持续释放，但家长面对机构与教练时普遍缺乏可靠的资质核验渠道；社会体育场馆则长期存在闲置时段与健身需求难以高效对接的问题。供需两端的信息不对称，构成了区域性体育服务平台的核心机会。

针对上述痛点，“运动惠”体教云设计了培训端与健身端并行的服务架构。培训端建立“三维审核+动态信用”机制，对入驻机构和教练的资质证书、教学履历进行核验，并结合用户评价、课程完成率等指标生成动态信用画像，信用评分直接影响平台展示优先级。健身端整合本地场馆资源，提供场地实时状态查询、线上预约和闲置时段共享功能，同时嵌入“运动搭子”社交匹配模块，将运动社交、场地预约和课程转化串联为一条服务链路。项目团队还针对平台运营中可能出现的“跳单”风险，设计了“模糊定位+平台内支付+履约保障”的组合机制，试图在用户体验和平台商业可持续性之间建立平衡。

完成原型验证 从训练阶段向真实场景迈进

截至目前，该项目仍处于创业训练阶段，未注册公司、未开展规模化商业运营，亦无实际营业收入。团队已完成的工作包括：回收有效问卷126份，形成覆盖学生、家长、体育爱好者等群体的用户需求分析；实地考察本地体育培训场馆并完成运营访谈；完成学生、家长、体育爱好者、机构/教练/管理员四类用户共23个核心界面高保真原型设计；项目获第十五届“挑战杯”东北财经大学校内选拔赛校级三等奖。团队先后前往新锐星体育场馆、亚特兰蒂斯健身中心游泳馆与篮球馆等地开展实地调研，为平台设计积累了一线运营数据。

稳步推进落地 优先打通核心功能闭环

团队深知，从高保真原型走向真实的商业运行，仍面临线下资源整合与用户习惯培养等现实挑战。下一步，“运动惠”团队将把重心放在供给侧的初步突围与核心功能闭环上。结合前期对亚特兰蒂斯健身中心、菁练运动等多家场馆的实地调研经验，团队计划优先拓展社区及中小型场馆资源，降低入驻门槛；同时，加快推进小程序核心模块开发，通过小范围真实场景测试，验证“三维审核+动态信用”体系以及反跳单机制的有效性。项目负责人表示，团队的长远目标是成为区域性体育服务的数字化基础设施，但在现阶段，首要任务是踏踏实实让平台模式在真实交易中跑通，为未来赋能青少年体质提升与全民健身事业打下坚实基础。

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