2002年，20岁的王顺飞从贵州遵义南下，来到深圳。彼时的他，刚刚走出校园，怀揣着对未来的期待，在这座陌生的城市寻找立足之地。二十多年后，这个从西南山村走出来的年轻人，已成为深圳市洲工技术有限公司总经理，将事业重心放在工业自动化设备的研发与应用上。
从普通工人到技术工程师，再到独立创业，王顺飞的职业经历始终与制造业紧密相连。在深圳宝安区新福工业园，洲工技术围绕PCBA测试、点胶及三防涂覆等工艺开展设备研发。这些看似寻常的工业设备，记录着他二十余年的技术积累，也见证了一家小型制造企业在市场变化中的探索与成长。
走出山乡：从基层岗位开始的技术人生
1982年，王顺飞出生于贵州遵义的一个偏远山村。彼时的西南山区，传统农业生产仍是许多农村家庭的重要生计来源，受地形条件限制，梯田耕作难以实现大规模机械化。成长于这样的环境，王顺飞逐渐对机械和电路产生兴趣。后来，他进入内江铁路机械学院学习，希望通过掌握一门技术寻找新的发展机会。然而，毕业时原有的定向分配政策发生变化，他不得不自行寻找就业出路。2002年，王顺飞踏上了南下深圳的旅程。据其回忆，初到深圳时，由于经济拮据，他一度连普通招待所的住宿费用都难以承担，曾在公园石凳上过夜，前后持续约一周。
经过辗转求职，王顺飞最终进入一家工厂，从流水线操作员做起。在生产现场，他逐渐熟悉机械结构、设备维护和工艺流程，并利用工作之余研究设备运行原理，向技术人员请教。从一线操作岗位到技术员，再到设备维护和技术工程岗位，他用了三年时间。此后，王顺飞进入利和兴工作，在前辈指导和项目实践中进一步积累自动化技术经验。2007年前后，他开始参与对接艾默生相关技术业务，也是从那时起，他将本田、李尔这些汽车自动化理念纳入到电子制造行业里，通过测试、装配、三防涂覆及点胶全流程，建立了自己的技术理念。
这段从基层岗位走向技术研发的经历，为王顺飞后来的创业奠定了基础。对他而言，工厂不仅是谋生之地，也是学习技术、认识制造业的重要课堂。
方寸之间：在生产一线寻找技术突破
2010年，王顺飞决定辞职创业。随着工业控制及电子制造领域的发展，部分企业在PCBA测试、老化和涂覆等环节产生了自动化设备需求。王顺飞结合多年工作中积累的经验，将创业方向确定为相关设备的研发与定制化应用，希望通过技术改进解决实际生产中的工艺问题。
当时国内PCBA测试行业的普遍现状是，大量中小工厂依赖人工进行功能测试，探针接触不稳定、大电流测试发热烧板、老化测试无法全程带载等问题，困扰了行业十几年。很多从业者都知道这些痛点存在，但因为非标定制难度大、研发投入高、短期回报慢，几乎没人愿意沉下心去解决。但王顺飞选择从这些行业痛点入手，围绕探针选型、机械结构和导电路径等方面开展试验，不断调整技术方案。在他看来，工业设备研发既要解决设计中的问题，也要经受实际生产环境的检验，技术改进往往需要反复测试和长期积累。
据王顺飞介绍，公司研发的PCBA双通道测试及纵横双路三防涂覆相关设备，从早期图纸方案到投入生产，前后历时约八年，其间经历多次结构调整，其中包括三次较大的方案重构。经过多年发展，洲工技术逐步形成涵盖大电流测试探针、PCBA测试治具、双工位测试平台、可视化点胶机及三防涂覆设备等产品的业务布局。据企业介绍，公司目前拥有多项授权专利及软件著作权，相关产品应用于电子制造、工业控制和新能源等领域。从最初的小型作坊到逐渐建立产品体系，持续的技术投入成为王顺飞创业经历中的重要部分。
创业风雨：在经营压力中寻找发展方向
技术研发之外，企业经营同样面临现实考验。资金周转、项目交付、人员管理和市场变化，都是创业者必须解决的问题。疫情期间，受外部经营环境变化影响，洲工技术一度面临订单收缩、资金周转紧张等困难，同时还需处理劳动争议，企业经营承受较大压力。据王顺飞回忆，为维持公司运转，他曾投入个人资金，并与团队重新梳理客户需求、调整项目安排，在保障设备交付的同时继续推进研发。
这段经历也促使王顺飞重新思考企业的发展节奏。对于一家以技术研发和定制化设备为主要业务的小型企业而言，研发投入需要资金，日常经营同样需要资金，如何在两者之间保持平衡，直接关系到企业能否持续发展。经历经营困难后，他没有将快速扩大规模作为首要目标，而是更加重视产品质量、客户关系和企业长期经营的稳定性。
谈及这段经历，王顺飞曾用一句朴素的话作比喻：“搞实业就像农民种地，哪有年年风调雨顺的？”在他看来，制造业的发展既需要技术积累，也需要面对市场波动时的耐心与韧性。短期的经营压力固然难以避免，但企业能否长期立足，最终仍要依靠产品和服务在实际应用中的表现。
深耕一隅：在时间中积累制造业的价值
对于洲工技术的发展方向，王顺飞表示要做工业领域的“茶餐厅”。在他的理解中，一家经营多年的老牌茶餐厅未必规模庞大，却可以凭借相对丰富的选择、稳定的品质和及时的服务维系顾客。他希望洲工技术也能形成类似的经营特点，不盲目追求规模扩张，而是在熟悉的业务领域不断完善产品，根据客户的实际工艺需求提供定制化方案。据王顺飞介绍，公司目前拥有十余人的核心技术团队，部分成员已在相关工艺领域工作五六年以上，合作超过三年的客户占比超过70%。
这种经营理念与他的个人经历有着一定联系。早年在生产一线，他需要理解设备如何运行；成为技术工程师后，他需要解决设备运行中的问题；创办企业以后，还要考虑技术方案能否满足客户需求，以及设备交付后的维护和使用。不同阶段的工作内容虽然发生变化，但对生产现场的关注始终贯穿其中。在人员培养方面，王顺飞也并不单纯以学历作为评价标准，而是更加关注技术人员是否愿意深入现场，能否持续解决实际问题。
工作之外，钓鱼是王顺飞保持多年的爱好。他认为，钓鱼与工业技术研发有相通之处，准备充分并不意味着马上就能有所收获，等待与耐心同样重要。这种认识也延伸到他的企业经营中。对于制造业，他还有一个更为熟悉的比喻——种地。在他看来，技术积累如同耕作，需要长期投入，也需要接受收获未必立刻到来的现实。
从贵州山村到深圳车间，从普通工人到企业经营者，二十余年来，王顺飞的身份与工作环境不断变化，但技术始终是贯穿其职业经历的主线。曾经，他在生产线上学习设备如何运转；如今，他仍在围绕实际生产需求，寻找改进设备的方法。那些在车间里日复一日积累的经验，也成为这段创业经历最朴素而真实的底色。
文/凤凰网深圳 陈婉霖 实习生 王明飞