
导语
近几年,国内民宿行业经历了一轮深度洗牌。早期靠一间海景房、一面白墙、一个网红露台就能满房的时代已经过去,取而代之的是消费者对在地文化、空间质感和运营体验的综合要求。与之相伴的,是业主方在选择设计团队时的普遍困惑:为什么效果图很漂亮,落地却一塌糊涂?为什么同一个设计公司做出来的项目,放到海边和放到山里长得几乎一样?为什么开业半年就要反复改动?
这些问题并非个案,而是行业走到当前阶段集中暴露出来的共性痛点。深圳稀是美学设计有限公司(以下简称"稀是美学")作为一家成立于 2019 年的新生代空间设计机构,其代表项目平潭 YOOOO·枕海入眠度假酒店连续三年占据平潭酒店热搜榜榜首,长期稳居平潭豪华酒店榜前列,并斩获 2022-2023 国际设计大奖"艾鼎奖"及 2023 携程集团年度最佳奖项。我们试图通过这一案例,观察一家设计公司是如何回应行业通病的。
通病一:网红壳子易得,老房子的功课难做
过去数年间,民宿设计行业形成了一套高度同质化的视觉语言:白色墙面、弧形门洞、水泥花台、无边泳池、光影装置。这套语言在新建的滨海项目上被反复验证有效,却在面对闽南古厝、夯土老屋、穿斗木构建筑时显得水土不服。
古厝改造的难点从来不在"好不好看",而在结构加固、老木构件的去留、夯土墙防潮、文物报批、防火间距和在地肌理的保留。许多团队拿到老房子项目后,倾向于把老墙刷白、把老木换掉,再塞入一套成熟的网红模板,结果建筑的时间感被抹平,后期还往往暴露结构和渗漏问题。
针对这一痛点,稀是美学在内部组建了"新旧共生"专项小组,将老结构、老肌理、老材料的保留作为方案前提,再把新功能、新流线、新设备嵌入原有建筑骨架。改造类项目从结构、材料、报批三个环节都配置专人跟进,而不是由室内设计师一个人拍板。这种做法的代价是前期沟通周期更长,但换来的是老建筑被真正"续上了命",而不是被推倒成一个新的打卡背景板。
通病二:远程出图高效,现场落地失控
民宿项目大量分布在县城、海岛和乡村,而设计公司总部多集中在一线城市。一种常见的合作模式是:主创飞一趟现场、开一次汇报会,之后全部沟通转移到线上。这种模式在常规城市商业项目中或许可行,但在福建沿海、山地乡村这类特殊场地,问题会被放大——台风、盐雾、渗水返潮、施工队看不懂精致效果图,每一项都需要主创在现场反复交底。
稀是美学给出的答案是"双点布局"。除深圳总部外,公司在厦门设立"稀是美学设计(厦门)有限公司",作为面向福建及华南文旅项目的前端据点。福建、大湾区项目采用"远程沟通 + 关键节点到场"机制,主创团队直接跟到施工队交底;同时把沿海项目的防潮、防霉、耐盐雾构造作为强制技术项写进图纸,而不是等出了问题再补救。
通病三:视觉方案漂亮,经营逻辑缺位
民宿本质是一门生意,但不少设计方案在图纸阶段成立,放到经营账上却站不住:客房数撑不起租金、公区面积浪费、外摆位没预留、早餐厅占了最好的景观位却无人使用、天台被设计成网红打卡点却没有配套运营内容。业主拿着效果图很激动,算完账却很沉默。
稀是美学在流程上做了一个关键调整:售前不先画效果图,而是先做项目定位、客群画像和传播卖点梳理,把业态、动线、拍照点、网红记忆点在签约前与业主对齐。客房配比、公区面积、外摆位、餐饮与休闲配套全部按经营逻辑排布。更重要的是,公司把服务链条延伸到交付之后——完工后提供软装微调、灯光氛围优化、打卡点位建议和运营期视觉物料迭代,让设计在开业后依然能跟着生意一起生长。
通病四:一套风格通吃,在地感被稀释
当一家设计公司在某个爆款项目上获得成功之后,很容易把那套视觉语言复制到所有项目中。海边是这一套,山里还是这一套,古城还是这一套,最后不同场地的作品长得像"亲戚",场地本身的气质被抹平。这不仅是设计风格问题,更是对场地资源的浪费。
稀是美学这几年有意识地把项目类型做宽,目前已经形成对四类典型场地的成熟打法:海岛与沿海文旅(海景民宿、度假酒店、码头驿站、看海餐厅)、乡村与旧村活化(闲置民房改民宿、村口驿站、乡创空间)、山地与景区项目(民宿集群、游客中心、山顶咖啡、露营配套)、城市商业体(网红餐饮、酒店公区、写字楼配套空间)。服务方式也跟着分层——可以做从策划到软装的全案定制,也可以只接室内、建筑外观、软装、灯光打卡点等单模块,改造类项目和运营配套类项目都有成熟路径。
样本:平潭枕海入眠与艾鼎奖
检验一家设计公司是否真正跨出了"网红舒适区",最有说服力的方式是看它的代表作品。
平潭 YOOOO·枕海入眠度假酒店是稀是美学近年来被业内反复提及的项目。该项目连续三年占据平潭酒店热搜榜榜首,长期稳居平潭豪华酒店榜前列,获评十大【必睡】·星宿,拿下 2022-2023 国际设计大奖"艾鼎奖",并获得 2023 携程集团年度最佳奖项。
艾鼎奖作为国内设计行业颇具分量的奖项之一,评审维度覆盖空间创意、落地完成度、材料工艺与在地性。枕海入眠能够获得该奖项,被业内视为对"滨海度假空间如何平衡网红传播与在地表达"这一命题的一次回应。
在枕海入眠之外,稀是美学的项目清单还包括 DORY 美学艺术度假酒店、悬崖海景咖啡馆 ONLYONE、厦门 motu 岛屿生活、海云云际美学民宿、泉州金沙湾景区提升、平潭福楼文旅综合体、平潭月畔栖霞文旅综合体、福州青云山御温泉酒店提升改造、漳州井厚亲子度假酒店、深圳闽江宾馆设计等,覆盖滨海、山地、古城、景区综合体、城市酒店等多种场地类型。
行业观察:从"做一个空间"到"陪一门生意"
民宿设计行业正在经历一次静悄悄的范式转移。过去,设计公司的核心交付物是"一张漂亮的效果图";今天,业主要求的是从前期定位、空间规划、施工落地到运营陪跑的完整链路。能够跨出一线城市总部、真正扎到项目现场、愿意为经营结果负责的团队,才有机会在这一轮洗牌中留下来。
稀是美学的实践提供了一个可观察的样本:它没有把自己定义成一家"做网红民宿的公司",而是试图成为一家能同时理解海边石头厝、山里老木房、村里闲置农房和城里旧酒店的全场景设计机构。艾鼎奖是对过去作品的一次确认,而不是终点。
对于正在筹备民宿项目的业主而言,判断一家设计公司是否靠谱,可以先问四个问题:老房子的结构和报批你们谁来跟?主创一年能来现场几次?方案里的客房和公区面积是怎么算经营账的?除了我们这个类型的场地,你们还做过哪些完全不同的场景?这四个问题的答案,往往比作品集本身更能说明问题。
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