从"引"到"聚":让"科漂"自己来、留得下
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从"引"到"聚":让"科漂"自己来、留得下

2026全球科漂创新创业大赛复赛于9月21日至23日举行,来自19个国家和地区的近千支科创团队携带核心技术、创业团队与创新梦想参赛。这场以“科漂”命名的赛事,是科大硅谷面向全球引才聚智的系统性人才引留工程。科大硅谷以赛事为纽带,推动参赛者由“过客”变“主人”,将全球人才流量持续转化为高质量发展的城市人才存量。

从“揽才”到“懂人”:精准破解科漂群体创业痛点

本届大赛参赛队伍中,携带幻刃科技团队落地的桑欣,正经历着从技术极客到企业创始人的身份转变。这位在开发者社区拥有十余万关注者的“00后”技术极客,深耕机器人操作系统领域多年,通过免费的ROS2系列教程、“鱼香ROS一键安装”等开源工具积累了技术口碑,并研发出面向学习与验证场景的小型开源机器人FishBot。当他从大厂离职、全职投入创业,把技术成果推向产业化落地时,才发现横亘在面前的,是比代码调试更为复杂的现实难题。

“在外做技术分享时,我们只需要聚焦产品本身;真要全职创业、在一座新城市扎根,才发现摸不清本地的产业配套和应用场景,不熟悉公司注册、税务办理的全套流程,更不知道什么样的政策、什么样的平台能匹配我们的机器人研发方向。”桑欣说,多年技术深耕让他拥有创新的底气,但第一次实体创业、异地落地的陌生感,也让这位年轻的创业者多了一分游离与忐忑。

本次大赛面向省外科创团队、海外留学归国人才、高校创业科研人员等群体。据主办方介绍,这些群体普遍面临跨域信息隔阂、初创资源空白、政策流程陌生、城市圈层疏离等异地创业的共性困境。大赛以精准识才、用心懂才、科学留才为核心,打造面向全球科创人才的落地“绿色通道”,推动人才服务由“坐等上门”转向“主动适配需求”。

引才方面,依托科大硅谷的海外高校联盟、行业合作机构、全球校友社群、海外创新中心等资源,大赛将本地的产业生态、人才政策、创新机遇精准推送到创新资源富集的地区。对海外的科研团队而言,参赛的过程就是一次低成本、全方位的城市考察,赛事的平台则是一条跨地域的产业对接通道。

服务方面,赛事首创全流程技术经理人陪跑机制,一个团队配备一名经理人一跟到底,围绕战略解读、产业资源对接、资本赋能匹配、知识产权梳理等提供定制化服务,以破解科创人才“水土不服”的创业难题。

发展方面,这场赛事支持高校师生、青年科研人员携带原创成果参赛,将人才培育的端口前移到科研萌芽阶段,让实验室中的青年创意通过赛事孵化与对接成长为产业发展的新生力量,为城市科创的长远发展涵养源头活水。

从"引"到"聚":让"科漂"自己来、留得下

从“落脚”到“扎根”:全周期服务护航创业之路

不仅要引来人才,还要让其留得下、发展得好。脱胎于中国科大的国科量光团队,把原本需要上亿同步辐射装置才能实现的检测能力浓缩到一张实验桌上,推出国内首台台式化极紫外物质吸收谱仪器。产业化起步阶段,该团队一度面临研发场地难找、启动资金短缺、产业渠道陌生等“扎根困境”。

科大硅谷将人才服务链条从“对接引进”延伸至“成长发展”全周期。针对落地初期需求,科大硅谷布局10家“科漂驿站”,打造一站式创业安居缓冲载体,对大赛优质获奖项目实行阶梯式培育:15天短期体验期提供免费“人才公寓+办公工位”;6个月落地开办期持续提供人才公寓保障和基础办公工位扶持;加速成长期提供12个月支持。国科量光团队落地之初,即通过这一通道快速配齐研发场地与生活配套,缩短了产品定型周期。

立足科创企业全生命周期成长规律,科大硅谷搭建资本、资源、能力“三位一体”的全要素赋能体系。资本赋能层面,420万元赛事专项奖金纾解初创项目起步资金压力,总价值1亿元的梦想基金与总规模超2500亿元的产业基金丛林,构成覆盖孵化、种子、成长、成熟等阶段的投融资体系;针对硬科技团队轻资产、缺抵押的痛点,科大硅谷推出“初创贷”专属金融产品,打通融资“最后一公里”。资源赋能层面,技术经理人陪跑机制贯穿项目成长全过程,链接上下游产业、龙头企业与科研平台资源,国科量光借此对接本地新型显示、集成电路、新能源电池等领域企业,让检测仪器嵌入产线应用场景,实现“研发在园区、应用在周边、迭代在市场”。能力赋能层面,依托“科漂学院”,科大硅谷构建“训练营、创新营、加速营”三级培育模式,围绕股权设计、市场拓展等开展培训,助力科研专家向创业企业家转型。此外,即便参赛项目未获奖,也会被纳入科大硅谷重点项目储备库持续跟进、长期赋能。

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从“扎根”到“共生”:重塑城市与人才共生关系

城市之间的科创竞争,归根到底是人才生态的较量。相比依靠短期政策红利引才、容易陷入“引得来、留不久”困境的传统模式,科大硅谷选择生态聚才、事业留才、情怀安才的路径,推动“科漂”向扎根于此的“谷民”转变。

00后青年白寅岐是这一路径的缩影。作为中国科大研二学生,他未沿读博深造、入职头部科技企业的常规路径发展,而是在世界模型技术竞逐的关键窗口期创办“白泽通境”,深耕具身智能世界模型赛道,公司成立仅数月便获超3亿元估值首轮融资。在他看来,支撑其走出“舒适区”的,既有对技术趋势的判断,更有科大硅谷完整的创新生态——高校科研源头的滋养、园区产业网络的对接、城市赛道布局的支撑。

科大硅谷以赛事为纽带,串联政府、高校、科研院所、企业、资本、市场等创新主体,构建“政产学研金服用”深度融合的创新生态。同时常态化开展“科漂开放日”“南七周末”等社群活动,搭建技术交流、供需对接、成果转化、资源共享平台,并依托活动形成“科漂帮科漂”的互助机制,由先期落地的创业先行者传经验、搭桥梁、带后进,形成互帮互助、抱团发展的科创生态。

从"引"到"聚":让"科漂"自己来、留得下

据科大硅谷介绍,截至目前,园区已集聚各类创新创业人才约8万名,涵盖跨海而来的资深科学家、初出茅庐的青年创业者、深耕行业的领军者,以及从高校实验室走出的科研新生力量。正在建设的60万平方米科漂社区,秉持“创新、创业、生活”融合共生理念,将打造“楼上创新、楼下创业、转角生活”的科创社区样板。

展望未来,科大硅谷将继续以赛聚才、以生态育才、以产业留才,推动全球科创人才、技术、项目、资本汇聚,助力科技创新与高质量发展。

文/凤凰网深圳 陈婉霖 实习生 庞嘉琪