
9月20日,在业内首份《AI原生组织转型指南》发布现场,联想集团副总裁、联想中国首席战略官兼CTO阿不力克木·阿不力米提(阿木)在谈及AI时代的风险时表示,真正的风险不是某个具体的技术问题,而是治理体系的缺位。“在企业层面,大多数人忽视了对AI的治理。”
阿不力克木指出,这一治理包含多个层面:安全治理、规则治理、资源与价值分配治理,以及“踩刹车、回溯和修复规则”的治理等。
“为什么现在没有提上议程?因为AI的落地还非常有限。但实际上不是——当你离不开的时候,治理可能就是发展的天花板。这不是某个具体的风险,而是最大的风险。”
当前,联想正在推进一套富有联想中国区特色的治理审核体系:治理安全、治理智能体行为、治理AI架构,并对数据和知识、Token资源进行治理,尽量做到平台式自主监控,而非过多依赖人工干预。
阿布力克木最后分享道,人作为碳基员工进入企业,是受法律、道德、文化“治理”的;AI同样会犯错、出问题、产生风险。对这一“暗流涌动的最大风险”,企业应当未雨绸缪,从组织建设、探索以及落地实践的角度尽早动手,尤其是已经进入智能化阶段的企业。
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