李翔宇主持“物理AI与具身智能机器人创新生态交流会”并致辞
2026 年中国国际服务贸易交易会期间，“物理 AI 与具身智能机器人创新生态交流会” 于 9 月 9 日在北京首钢园举办。北京可安可智能科技有限公司总经理李翔宇应邀出席，主持“物理AI与具身智能机器人创新生态交流会”主题论坛，并作为重要嘉宾见证 “具身智能医康养机器人研发项目” 等三项重量级战略合作签约仪式。
李翔宇参加签约仪式
圆桌对话环节中，嘉宾们围绕 “具身智能机器人赛道投资热点与商业化破局” 主题展开深度研讨。李翔宇结合行业发展趋势与可安可自身实践，分享了关于商业化闭环、行业投资热点以及机器人企业均衡发展的独到见解。
北京可安可智能科技有限公司成立于2021年，作为总经理，李翔宇认为，一家机器人企业走向成功，核心离不开产品、资金、市场三大关键要素。“想要打造优质企业，必须实现三大要素均衡发展。” 他表示，放眼当下机器人行业，能够做到产品、资金、市场 “三角形均衡” 的企业并不多见。
机械自动化拥有上百年发展历史，但机器人行业依旧属于新兴赛道。行业创业企业大致分为两类：一类企业融资困难，缺少研发与产品迭代投入，很难形成正向现金流，长期生存面临较大压力；另一类企业乘着行业风口获得大量资本加持，拥有远大技术愿景，但产品与客户现实需求存在脱节。
“可安可目前处在相对均衡的发展状态，已经实现正向现金流，因此我们更加聚焦客户、聚焦真实市场需求。” 李翔宇说。
可安可重点布局泛服务业赛道，深耕泛物业管理领域，面向客户提供 “AI + 机器人” 智能化升级整体解决方案，助力客户将投资回报率（ROI）优化提升 10% 以上。公司产品实用性突出、市场竞争力较强，同时具备较强的客户服务意识，在真实业务场景落地层面走在行业前列。
他以马拉松比喻行业发展：“起跑阶段赛道十分拥挤，真正坚持跑开之后，就会发现赛道并没有想象中那么拥挤。” 在李翔宇看来，可安可并未陷入同质化竞争，企业始终专注自身擅长、且客户有付费意愿业务方向。“概括来讲，我们紧紧围绕客户需求推进商业化落地，也收获了实实在在的成果。”
“具身智能” 已连续两年被写入政府工作报告，是国家重点培育的未来产业。产业正迎来从实验室走向规模化落地的关键窗口期，但也面临通用大模型对物理世界理解不足、高质量具身数据短缺、仿真到现实迁移存在差距、标准化与本地化适配矛盾、商业化闭环难等多重现实挑战。
李翔宇参加”具身智能机器人赛道投资热点与商业化破局”圆桌对话
本次服贸会圆桌对话于聚焦具身智能机器人赛道投资热点与商业化可行路径。李翔宇基于行业实践的分享务实且敏锐，面对技术与资本的热潮，机器人企业既要前瞻把握未来技术趋势，更要回归客户真实价值，守住正向现金流，依靠产品、资金、市场的均衡发展，打造可持续的商业化闭环。
中国国际服务贸易交易会（简称“服贸会”）由商务部和北京市人民政府共同主办，自2012年起每年在北京举办，是全球服务贸易领域规模最大的综合型展会。2026年服贸会于9月9日至13日在北京首钢园举办，以“全球服务、互惠共享”为主题，共吸引约90个国家和国际组织设展办会、1830余家企业线下参展。
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