随着机器人产业从技术突破加速迈向规模化商业应用，产业竞争正在从单一产品能力，进一步延伸至渠道、平台、运营、制造、服务与数据等综合能力。
在这一背景下，AIBRAIN正式成立。
AIBRAIN以香港为总部，定位亚洲机器人产业运营全链条集团，并提出以打造亚洲机器人全产业链条最大集团为长期目标。
不同于以单一机器人产品为核心的传统企业，AIBRAIN从成立之初便将业务布局覆盖机器人产业商业化的多个关键环节，包括本地机器人RaaS运营平台、亚洲多品牌销售与服务、越南OEM与品牌制造、区域数据采集与商业化，以及具身智能世界模型。
这意味着，AIBRAIN所构建的并不是一条单一业务线，而是一套贯穿机器人进入市场、完成部署、持续运营、区域制造、数据沉淀及能力升级的完整产业体系。
从一家公司，到一套产业体系
当前机器人产业正在快速发展，但从产品成熟到真正实现规模化商业落地，中间仍然存在大量复杂环节。
不同国家和区域拥有不同的语言环境、商业规则、服务体系与客户需求；不同机器人品牌之间，在接口、部署、售后和运营体系上也存在明显差异。
AIBRAIN希望通过集团化的平台和运营能力，将这些原本分散的环节重新连接起来。
根据整体规划，AIBRAIN将在不同国家和地区部署本地RaaS平台，由统一技术体系连接机器人设备、客户、运营和服务，并根据当地市场完成语言、渠道、支付、服务及数据环境的本地化适配。
与此同时，多品牌机器人销售与服务体系将建立统一商业入口，使不同品类机器人可以通过同一集团体系进入亚洲市场。
从平台运营延伸至制造、数据与模型
AIBRAIN的布局并未停留在销售与运营层面。
按照规划，越南将成为其区域制造和产品适配的重要节点，通过OEM、装配、测试和交付能力，进一步完善AIBRAIN在亚洲市场的产业链布局。
机器人持续进入真实场景后产生的任务、设备、环境和服务数据，也将形成长期数据基础，并进一步服务于产品改进、能力评测以及具身智能相关模型建设。
由此，AIBRAIN希望逐步形成：平台连接市场、销售形成入口、运营沉淀客户、制造完善供给、数据推动能力升级。
从香港出发，连接整个亚洲
香港是AIBRAIN产业布局的起点。
根据集团规划，香港总部将承担平台研发、产品与品牌合作、知识产权以及产业资源整合等核心职能，并连接中国成熟的机器人产业供给能力与亚洲市场需求。
从香港总部，到亚洲本地运营网络，再到越南区域制造体系，AIBRAIN正在搭建一张覆盖机器人产业完整商业生命周期的亚洲网络。
AIBRAIN的成立，不只是一个新机器人品牌出现。
它更希望成为一个连接机器人产品、市场、制造、运营、数据与模型能力的产业级集团。
以打造亚洲机器人全产业链条最大集团为目标，AIBRAIN的亚洲版图正式展开。
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