一家新的机器人产业集团正式进入亚洲市场。
AIBRAIN正式成立。
总部位于香港的AIBRAIN，将自身定位为亚洲机器人产业运营全链条集团，并明确提出以打造亚洲机器人全产业链条最大集团为长期战略目标。
与传统机器人企业相比，AIBRAIN最显著的区别，是业务并没有停留在某一类机器人产品或某一项技术能力上。
从成立阶段开始，其整体商业架构已经覆盖机器人商业化的完整链条。
五大业务共同组成集团底座
根据AIBRAIN规划，集团将围绕五大核心方向展开：
第一，本地机器人RaaS运营平台；第二，亚洲多品牌机器人销售与服务；第三，越南OEM及品牌制造；第四，区域数据采集与商业化；第五，具身智能世界模型。
五大业务并不是简单并列。
平台负责连接设备和客户，销售负责形成市场入口，制造负责完善区域供应，运营不断产生数据，数据进一步连接模型与机器人能力提升。
AIBRAIN希望通过这套体系，把机器人产业中的多个环节整合进同一集团。
建设可以复制的亚洲运营网络
AIBRAIN规划中的另一个核心，是“复制”。
其并不是希望针对每一个国家重新建立一套完全不同的业务模式，而是在统一
平台和集团能力基础上，根据不同市场完成本地化适配。
各地区拥有自己的语言、客户、支付方式、团队和服务网络，但平台技术、产品体系以及集团资源可以共享。
这种方式能够让一个地区形成的能力逐步复制到其他市场。
随着本地运营网络不断扩展，AIBRAIN也将逐渐形成连接多个亚洲国家的机器人产业基础设施。
从硬件生意走向长期产业价值
AIBRAIN商业计划中的核心逻辑，是把机器人从一次性设备销售转变为长期运营资产。
机器人进入客户场景以后，后续的平台服务、设备运营、维修保养、持续升级以及数据服务都可以形成新的商业关系。
集团收入体系也因此不再局限于设备销售，而进一步覆盖平台运营、交付售后、制造以及数据模型相关业务。
这让AIBRAIN有机会在客户完整生命周期中持续创造价值。
一家全产业链机器人集团正在起步
机器人产业已经拥有大量优秀制造企业。
AIBRAIN选择进入的是另一条赛道：把这些产品与市场、渠道、运营、制造、数据和长期服务连接起来。
从香港总部出发，连接机器人产业供给，并逐步建设亚洲本地平台和越南制造能力。
AIBRAIN的目标，是形成一个真正能够跨区域、跨品牌、跨场景复制的机器人全产业链运营集团。
平台、销售、制造、数据、模型五位一体。
AIBRAIN的亚洲机器人产业集团版图，由此展开。
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