2026年9月11日，中国针织工业协会副会长张希成一行莅临依明科技，实地了解人工智能在服装品牌经营中的落地应用情况，听取了依明科技关于产品的相关介绍并亲身体验，对依明的技术能力给予了高度评价。
一场底层架构级别的变革
今年以来，国务院深入推进"人工智能+"行动，工信部等五部门联合发布的《纺织服装卓越品牌培育行动方案（2026—2028年）》中也明确指出，要加快智能化技术赋能，夯实品牌质量基础。国家层面正在以密集的政策节奏，推动AI与传统产业的深度融合。
政策信号已经非常清晰，行业端的反应亦十分迅速。
某服装品牌，借助AI将头样开发周期压缩了七成以上，样衣成本下降超过60%；过去一个设计师一个月出三四款设计稿，如今一周就能产出十几款。在营销环节，AI实现了针对不同平台的千人千面内容生成，让"一个创意打天下"的时代彻底终结；在供应链环节，从上架到库存周转，效率正在被成倍地刷新。
中国针织工业协会副会长张希成在座谈中指出，这已经不是一次技术迭代，而是一场底层架构的革命——就像当年从桌面互联网到移动互联网的跃迁，在如今的AI时代，服装行业的整个操作系统正在被重新书写。今年，中国针织工业协会参与了工信部多项关于人工智能的工作，对行业变革有着切身的感受，AI对服装行业的影响已经从"锦上添花"变成了"不可或缺"，无论是设计端的效率爆发还是营销端的精准触达，AI正在以远超预期的速度渗透到经营的每一个环节。
以"一企一模"回应行业智能化转型的核心诉求
在这样的行业背景下，以依明科技为代表的垂直领域人工智能企业所做的工作便显得尤为关键——不是制造一个AI工具，而是为每一个服装品牌构建专属的智能经营能力。
调研过程中，张希成副会长一行现场体验了依明的产品体系。依明科技依托人工智能、物联网、数字孪生等前沿技术，从企划测款、内容营销到智能导购，构建了覆盖产业链全流程的AI业务操作系统。这套体系的核心不是通用大模型的"公共知识"，而是基于品牌自身的消费者行为数据、商品结构数据和渠道经营数据，为每个企业构建专属的智能经营模型，一企一模。
以产业智驾3.0为例，它不是一个单点工具，而是一套企业专属模型级经营操作系统。它把企业数据、品牌知识、服装行业经验和真实经营反馈沉淀为专属模型，围绕经营目标形成专业判断，推动整条业务链执行。从感知市场变化，到预测消费趋势，到规划经营策略，到驱动终端执行——这是一个完整的闭环，而不是一个需要人工拼接的工具集。
在座谈中，张希成副会长指出，依明"一企一模"的理念精准契合了服装品牌从经验驱动走向数据驱动的行业需求，精准回应了服装品牌从经验驱动向数据驱动转型的核心诉求。
让每家服装企业拥有自己的AI专属模型级操作系统
依明科技相关负责人在座谈中表示，作为服装产业级人工智能科技公司，依明的定位不是做一个技术供应商，而是成为与产业共同进化的智能伙伴。当前服装行业正经历人工智能转型革命的关键跃迁，依明希望与整个行业一同进化，让每一家服装企业都拥有属于自己的AI专属模型级操作系统。
这正是"一企一模"的底层逻辑——不是让所有品牌去适配一个通用模型，而是让每个品牌拥有属于自己的智能经营能力。让经验成为知识，让知识成为能力，让能力在经营中持续进化。
在AI与服装产业深度融合的浪潮中，依明科技期待与行业协会、品牌企业携手同行，共同书写中国服装产业智能化升级的新篇章。
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