“入职时没人跟我说考核标准，干了一个半月突然说我不合格，当天就让我走人。”今年刚毕业的大学生小周，因在试用期内被公司以“考核不合格”为由突然辞退，向西乡街道劳动办投诉。经调解员依法审查与耐心调解，这起涉及试用期解除合法性的典型争议得以妥善解决，明确了用人单位在试用期管理中的法律边界与举证责任。
小周于今年8月入职西乡街道某广告公司，担任平面设计助理，双方签订三年期劳动合同，约定试用期三个月。入职后，主管仅口头交代“好好干、尽快上手”，未提供任何书面岗位说明书或考核标准。一个半月后，主管突然将小周叫到办公室，告知其“设计理念与公司风格不符、效率偏低，试用期考核不合格”，要求其当天办理离职手续。小周希望公司给出具体的考核依据和改进指导，对方仅回复“感觉不太合适，试用期可以随时解除”。“说我‘效率偏低’，但从来没有规定过每天要完成多少张图；说我‘风格不符’，但从未跟我沟通过公司的设计规范。什么都不说，最后直接说我不合格，这不合理。”小周在投诉时向调解员展示了与主管的微信聊天记录，入职一个半月内对方从未就工作质量提出过任何书面改进意见。在多次沟通无果后，小周向劳动部门提起了投诉。
劳动办工作人员在受理此案后，首先对公司的试用期管理制度进行了核查。她发现，该公司虽有各岗位的岗位职责说明，但从未向员工正式公示或签收确认；公司未制定任何针对试用期员工的书面考核方案；小周入职一个半月内，公司未进行过任何正式的工作反馈或绩效沟通。随后，工作人员联系了该公司负责人陈先生，组织双方进行现场调解。
在调解现场，公司负责人理直气壮地表示：“试用期不就是双方互相考察的阶段吗？公司觉得不合适，当然可以随时解除，这是用人单位的自主权。”调解员从法律规定出发，进行了系统的法律释明：
1. 试用期解雇的法定条件与举证责任，根据《劳动合同法》第三十九条第一项，劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以解除劳动合同。但法律明确要求“被证明”不符合录用条件。（1、必须有明确、具体、合理的录用条件（考核标准）；2、录用条件必须在试用期开始前或开始时向劳动者公示并确认；3、用人单位须有客观证据证明劳动者确实未达标；4、考核过程应公正透明，必要时给予改进机会。）“公司主张‘感觉不合适’，这四个要件一个都不满足。没有标准、没有告知、没有证据、没有沟通过程。
2.录用条件应当满足以下要求：①可量化、可验证，避免“态度好”“能力强”等模糊表述；②须与岗位工作内容直接相关；③须在试用期开始前向劳动者告知；④考核主体、程序、方法应公平合理 。
3.试用期解除是附条件的，条件就是‘被证明不符合录用条件’，而且证明责任完全在用人单位。如果用人单位拿不出合法有效的证据，解除行为就涉嫌构成违法解除。
在调解员清晰的法律分析和明确的后果警示面前，公司负责人终于认识到自身管理行为的违法性。经协商，双方达成和解协议：
1.公司承认以“考核不合格”为由解除劳动合同的依据不充分，同意向小周支付解除劳动合同的经济补偿金（相当于半个月工资），共计人民币叁仟伍佰元，并结清所有未付工资。
2.公司承诺在一个月内制定并公示各岗位的《录用条件确认书》和《试用期考核管理办法》，明确各岗位转正的客观、量化标准，并在员工入职时进行签收确认。
3.公司承诺建立试用期定期反馈机制，至少每两周进行一次正式的工作沟通，发现问题及时告知并给予改进机会。
小周对调解结果表示满意，认为这不仅维护了自身权益，也促使企业规范管理。公司人力资源负责人也表示，此次调解暴露了管理漏洞，将立即着手改进。
部门提醒：试用期非“免责期”，管理须规范。西乡街道劳动办借此案例郑重提醒用人单位，试用期解除劳动合同是法律赋予的严格权利，而非随意解雇的“免责金牌”。企业行使用工自主权必须在法律框架内，建立科学、公平、透明的试用期考核体系至关重要。对于劳动者，则应增强证据意识，入职时注意了解录用条件和考核标准，如遇类似情况，应勇于依法维权。
文/凤凰网深圳 陈婉霖 实习生 叶沛瑜
通讯员/ 许耀丰
图/西乡街道劳动办