从“格子间”到“打卡地”：宁波数字文化产业园的空间进化论

“企业将整合IP开发、原创设计、AI赋能、供应链管理及渠道资源，构建完整的产业链生态体系。”这是创源股份在宁波数字文化产业园开园时对园区运营理念的公开阐述。

2025年10月24日，由宁波文旅会展集团控股的创业板上市公司创源股份（300703）主导建设的宁波数字文化产业园在北仑正式开园。园区总投资约2.3亿元，总建筑面积约3.5万平方米，由11层的创源文化总部基地及7层的文化创意园区两幢主体大楼组成，分别定位为“企业总部＋核心业务枢纽”与“前沿技术试验场景＋商业赋能＋流量入口”。作为浙江省重点工程、宁波市十大文化产业项目之一，开园当天即吸引浙江天迈文化科技、杭州众观科技、锦川华映等10余家企业入驻，4个重点文化产业项目集中签约。

在传统产业园区普遍面临同质化竞争与空置率攀升的行业背景下，宁波数字文化产业园正在尝试一条不同的路径——从物理空间的设计逻辑入手，重新定义“产业园应该长什么样”。

从标准办公空间到复合功能场景

传统产业园区大多遵循“办公楼+园区配套”的标准模板，各空间单元相对独立。而在宁波数字文化产业园，空间功能正在被重新整合。B座1-2层集中打造了潮玩手办、文创零售与咖啡的集合空间，融合了展示、体验、交流、消费等多种功能于一体。

走进园区B座一楼，首先映入眼帘的是迎宾AI数字人璐璐，她可通过人机对话介绍园区情况，并为来访者现场制作AI纪念币。展示大厅内，文创与数字化产品在沉浸式空间中一一呈现。咖啡区、文创零售区与共享交流空间无缝衔接，使入驻企业可以在同一空间内完成产品展示、商务洽谈、行业交流等多项活动。

“这些展示和活动空间，以后都可以作为园区入驻企业的活动展示平台，让更多人了解数字文化的魅力。”园区相关负责人表示。

这一空间布局并非简单的商业配套，而是对产业交流方式的系统性优化。在传统办公模式下，企业间的合作往往需要经过正式预约、会议室审批等流程；而在复合功能场景中，跨企业的交流可以以更低门槛、更高频次的方式自然发生，从而降低产业协同的交易成本。

空间升级驱动产业集聚

空间设计的差异化，正在转化为产业招商的竞争力。开园不到一年，宁波数字文化产业园已吸引10余家企业入驻，初步形成数字内容生产、IP运营孵化、文旅场景创新等领域的产业集聚效应。

首批入驻企业代表、锦川华映创始人张潮表示：“选择落户宁波，入驻宁波数字文化产业园，是锦川华映迈向新发展阶段的关键一步。宁波数字文化产业园不仅是一个产业聚集地，更是一个汇聚资本、技术、人才的生态平台。”

从园区空间到产业生态，宁波数字文化产业园正在形成一个由产业方、资本方、技术方、渠道方共同构成的有机系统。

空间背后的支撑体系

复合空间功能的实现，背后是完整的产业支撑体系。开园不到一年，宁波数字文化产业园已吸引浙江天迈文化科技、杭州众观科技、锦川华映等10余家企业入驻，初步形成数字内容生产、IP运营孵化、文旅场景创新等领域的产业集聚效应。

首批入驻企业代表、锦川华映创始人张潮表示：“宁波数字文化产业园不仅是一个产业聚集地，更是一个汇聚资本、技术、人才的生态平台。”

在资本端，创源股份联合黑蚁资本共同发起设立的宁波黑蚁四号基金入驻园区，目标规模5亿元，聚焦新消费与IP文创领域投资。在技术端，创源股份与宁波联通共建的AIGC技术平台已入选浙江省AI赋能制造业典型案例，设计效率提升300%以上。在产业端，园区已引入天络行、酷乐潮玩等头部合作伙伴，与创源股份形成战略协同，打通从IP获取、产品设计、生产制造到渠道销售的完整产业链。

从空间到资本，从技术到产业，宁波数字文化产业园正在形成一个由产业方、资本方、技术方、渠道方共同构成的有机系统。而这一系统的核心引擎，正是创源股份——作为园区的主导建设方与率先入驻的核心运营主体，创源股份将二十余年积累的全产业链能力注入园区，使产业园从一开始就超越了“房东”角色，成为一个让原创IP和制造能力都能生长的生态平台。当产业园区告别“二房东”模式，真正能跑出来的，不是空间最大的那一个，而是生态最完整的那一个。

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