在深圳律师圈，张海东的名字常常和“硬骨头案”绑定在一起。
别人眼里”死马当做活马医”的案子，到了他手里能让马活蹦乱跳；近千万工程款被拖欠多年，他能层层穿透让当事人拿到真金白银；某中字头建工集团保持了70年的诉讼不败纪录，被他用四年时间硬生生打破。
这位广东深博律师事务所的主任、创始合伙人，用二十年时间走出了一条极具个人辨识度的执业道路——不靠关系，不拼资源，靠的是一套被业内称为”执行穿透法”的独门功夫，以及一股”不信邪、不服输”的轴劲。
东哥有办法，渐渐有口皆碑。
并且，对同事和合伙律师，讲团队精神，面对困境，勇于担当，绝不逃避责任。
与法律的缘起：一本免费派发的《民法通则》和一条狗
张海东与法律的缘分，始于高中时代一条闯祸的狗。
高一时，邻居家的狗咬伤了路人，双方争执不下，眼看就要动手。放学路过的张海东手里正好攥着一本免费派发的《民法通则》——那个年代普法宣传常见的小册子。他上前劝解，翻着书告诉狗主人：法律规定动物致人损害，饲养人要承担责任。一番话说得双方心悦诚服。
事后，当事人不但掏腰包给伤者买了鸡蛋等营养品，付了医药费。还非要分点鸡蛋给他，他不好意思拒绝了，“那时候就觉得，法律这东西真有用，能解决实际问题，自己也很有成就感。”回忆起这段往事，他语气里仍带着少年式的热忱。
就是这样一个看似偶然的事件，埋下了他日后投身法律的种子。后来他考入法律专业，一路读到中国政法大学研究生，2003年取得经济师资格，最终成为一名执业律师。从一条狗开始的法律启蒙，演变成了二十年的职业坚守。
“执行穿透法”：让死案活过来的独门功夫
张海东在业内声名鹊起，源于一桩几乎被所有人判了”死刑”的案子——赛思腾科技工程款纠纷案。
当时，赛思腾被拖欠近千万工程款，多方维权无果，找到张海东时，当事人已经不抱太大希望。但张海东没有放弃。他没有走常规的诉讼路径，而是祭出了自己的独门武器——“执行穿透法”。
所谓”执行穿透法”，用法律术语来说，就是通过追加被执行人、撤销权诉讼、共有财产分割、债务转移加入等多种法律手段的组合运用，层层剥笋，直达责任财产的真相彼岸。说白了，就是把那些看似”无财产可供执行”的案子，从法律关系的缝隙里挖出真正的责任主体和可执行资产。
“很多案子不是真的没钱，而是钱被层层包裹起来了。你得有耐心，一层一层去拆。”张海东这样解释自己的方法论。
赛思腾案最终圆满执行，近千万工程款得以清偿。消息在行业内传开，智能化领域的创捷、太极、威林视讯、辑致、迈艺，消防防火涂料领域的兴舞、威尔德等企业纷纷慕名而来，一时间风头强劲。
更具标志性的一仗发生在2024年10月。历经四年磨难，张海东团队成功打破某中字头建工集团保持了70年的诉讼不败纪录，让实际施工人终于拿到了被拖欠已久的工程款。这个案子的难度，用业内人的话说，“相当于在铜墙铁壁上凿出了一个洞”。
废案再利用，无本掘金：别人不敢接的案子他敢接
“废案再利用，无本掘金”——这是张海东朋友圈里常出现的一句话，也是他执业理念的生动写照。
在传统法律服务市场，律师们倾向于接证据充分、法律关系清晰的案子，胜算大、周期短、回款有保障。但张海东偏偏对那些”疑难杂症”情有独钟——执行不了的终本案件、证据有瑕疵的陈年旧账、法律关系错综复杂的刑民交叉案。
他的逻辑很简单：正因为难，才更需要专业律师；正因为别人做不了，才更能体现价值。
以2025年代理的中建南方环境股份有限公司诉某上市能源公司建设工程合同纠纷案为例。对方利用强势地位，主张工程逾期600余天，提出高达176万余元的巨额逾期违约金抵销抗辩，试图不仅拒付尾款，反让原告”倒贴”。面对看似完整的工期延误证据，张海东团队对长达数年的施工资料进行地毯式排查，最终通过比对《补充协议》与多份验收单，精准指出对方主张的”2022年完工”与其实际签署的验收记录（2021年）存在重大矛盾，成功论证工期顺延系疫情不可抗力及甲方频繁变更指令所致。法院全面采纳代理意见，原告无需承担逾期违约金，还追回了被拖欠多年的工程款。
类似的案例还有很多。石娜诉龙嘉顺民间借贷纠纷案，一审败诉后，张海东团队从”高度盖然性”证据标准切入，主张已实际履行的还款应纳入债务清偿范围，最终获得深圳中院二审改判。田博诉名集商业定金合同纠纷案，当事人报案、向市场监督部门举报均维权未果，张海东团队另辟蹊径，以”重大误解”为由主张撤销合同，获得法院支持。
从诉讼到非诉：为科创企业构建全生命周期法律护城河
如果说”执行穿透法”展现的是张海东在诉讼战场上的攻坚能力，那么他在科创企业法律服务领域的布局，则体现了一位资深律师的战略眼光。
作为深圳数字创意多媒体协会的常年法律顾问，张海东对这个行业有着异于常人的理解。“这个行业的思维方式很前卫，尤其是AI出现之后，知识产权保护、服务内容界定、质量标准、判罚思路都在快速变化。”他说。
多年来，他在深圳数字创意多媒体行业的知产保护、服务内容、质量标准、判罚思路方面积累了丰富的实战和风控经验，对该领域特有的承揽合同关系更是深挖吃透。零某诉耦合、幻鲨诉品、辑致诉和（延续破产）、太极与南山必胜客等经典案例，都是他在这个赛道上的代表作。
在此基础上，张海东牵头组建了”海东青知产科创团队”。团队LOGO选用神鹰海东青——这种猛禽能翱翔7000米雪山之巅，看清蛛丝马迹，利爪之下猎物难以逃脱。这恰好对应了团队的核心能力：对案件成败及后续执行到位的敏锐分析判断。
团队针对科创企业的不同发展阶段，设计了分层服务体系：初创期（研发验证阶段）侧重技术成果权属界定与初步知产保护布局、股权架构与期权激励设计；发育期（产品落地+初步商业化）侧重商业化合规体系建设、融资协议风险管控、技术合作机制建设；成长期（规模化扩张阶段）则全面搭建企业合规体系、升级资本化合规能力、布局全球化法律风险防控。
“法律服务要早于业务发展，围绕核心技术展开，根据行业政策变化动态调整。”这是张海东总结的科创企业法律服务三大核心优势。截至目前，他累计服务创新型企业已超过600家。
社会责任：从普法讲师到民企权益守护者
除了律师本职，张海东还承担了大量社会职务。他曾任深圳市人民政府普法办《民法典》宣讲团讲师，走进企业、社区、机关普及法律知识；担任深圳市律师协会文体委专委，推动行业文化建设；出任深圳市宁夏商会监事长，为同乡企业保驾护航。
更值得关注的是，他正在牵头筹备深圳市民营企业权益保障促进会，并担任创始会长。同时，他还是保护民营企业权益律师团（所）联盟秘书长、深博民营企业促进法研究院院长。
“民营企业是市场经济的重要组成部分，但在实际经营中，很多民企尤其是中小微企业，在面对大型国企、上市公司时往往处于弱势地位，维权成本高、难度大。”张海东说，“我希望通过搭建平台、整合资源，让更多专业律师参与进来，共同为民营企业权益保护贡献力量。”
这与他创办的广东深博律师事务所的定位一脉相承——十四年深圳在地保护民企权益特色律所。律所的使命是”生于独立”，愿景是”善攻坚能胜诉”。2026年，律所乔迁至福田区新天世纪商务中心A座23层，办公面积416平方米，团队规模和专业能力都迈上了新台阶。
法律人的初心与忍耐和坚守
随着口碑和客户的稳定，他从一名普通律师逐渐成长为合伙人、律所主任；在23年遭遇严冬事件，一个合伙人因故退伙，但留下一个烂摊子，欠团队提成、费用分摊近百万元；张海东面对困境主动担当。他和每个拖欠的人谈话，愿意保证及债务加入，替人还债，并说哪怕我到哪里，只要能干律师，就认这个债，就给你还。但只有一个条件：分期偿还。赢得了债权人的谅解，最长的都给与了2年的分期，就这样，逐步还清了欠款。他说，还不了债，我是寝食难安啊。
从高一那年一条狗引发的法律启蒙，到如今成为深圳律师圈以”攻坚”著称的资深律师，张海东走了二十年。
这二十年里，他见过太多当事人的焦虑与无助，也见过太多法律关系背后的人性博弈。但他始终保持着一种近乎执拗的信念：只要方法对、功夫深，再难的案子也有突破口。
“我当律师，不是为了做文件的搬运工。”张海东常说，“我们要真正解决问题，要让当事人在绝望中看到希望。”
在AI技术飞速发展、法律服务行业面临深刻变革的今天，像张海东这样深耕细分领域、拥有独门方法论、始终坚守当事人利益的律师，或许正是这个行业最珍贵的存在。
他的故事还在继续，下一个”硬骨头案”，或许已经在来的路上。
采编/林子豪