
富华社区新开的美容店还在装修收尾,店主推开店门的一刻愣住了——东墙一片湿痕,刚刮上的腻子鼓起小泡,铲下来,底下是水。重刮一次,第二天又潮了。一面墙,把美容店刚刚拼起的开业梦挡在了这面墙前。
物业溯源,发现水从隔壁理发店洗头区来的。美容店要求7天内必须修好,否则错过开业档期,前期投入将全部打水漂。可隔壁理发店刚接手不到一个月,正砸钱做开业酬宾,洗头区是引流核心,此时敲墙做防水,围挡一搭,客人势必流失。一边是开不了业的损失,一边是停业的损失,双方僵持不下。

美容店店主抱着最后一线希望,找到了富华社区。社区没急着分对错,而是认定责任,“靠事实,不靠嗓门。”先是建群安抚双方情绪,再是现场敲墙观察水流指向,认定理发店全责。可最难在钱上,理发店账上紧,硬掏装修费要伤筋动骨;美容店赶档期,必须马上开业。

调解中,社区抓住了一个关键点:理发店最能拿出手的就是理发手艺。于是建议用免费理发和烫染服务来抵扣部分维修费用。理发店当即同意,美容店也表示愿意出部分资金做防水,换取同等价值的服务——员工福利有了着落,理发店客流也得到带动,双方一拍即合。这一招把“停业损失”变成了“引流资源”。
共墙防水验收当天,美容店店主摸着干爽新墙,与理发店店主商量起后续的联合推广。理发店回应得也干脆,表示愿意两家一起做酬宾活动,互惠互利。

双输变双赢,靠的大家一起想办法。共治共建,共的是一份心,建的是一个家——这个家不大,就是一条街、一面墙、两扇门背后的那点人间烟火。
文/凤凰网深圳 陈婉霖 实习生 汪珮瑀
通讯员/胡安南