2025毕业季 | 白雪娇：四社凝光，公益筑梦

领导力是让灵魂共振的艺术，人文关怀是最温暖的底色。作为四个社团的社长，白雪娇将书院文化凝聚成学勤小精灵的精神共鸣；深耕公益事业，白雪娇将人文关怀淬炼成跨国界的温暖力量。毕业不是终点，而是时光堆砌的阶梯，助力她将“修己以善群，力行致良知”的精神带到更广阔的舞台上。

社团逐梦：四社之长的卓越贡献

白雪娇集多元才华于一身，学校和书院为她提供了展示才华的舞台，而她更将专业所长化作驱动社团发展的核心引擎。她作为四大社团负责人，在不同领域深耕不辍——她将舞蹈这一“纯粹快乐的源泉”注入精舞团，从“游乐园”主题舞展到“飞跃乌托邦”舞展，她不仅带领团队完成校内舞台的表演，更联动多所高校舞蹈社团，打造跨校合作的顶级“舞”宴，让舞台成为凝聚信任与勇气的精神坐标。

她用爱心与陪伴将uBuddies搭建为心灵港湾，将爱的力量传递给更多人。在这里，她不是用“专业术语”去解决问题，而是用倾听、共情和尊重去建立信任。当收到同学们“谢谢你们，我真的感觉好多了”的真诚反馈时，这份因爱而生的力量愈发坚定。

她凭热情和创意把书院大使团打造成书院品牌，让导览从照本宣科变成真诚分享。新春饺子宴，更是让团队成员感受到了家的温暖，每位优秀的成员都获得了独一无二的奖项和评语，让团队在轻松愉快的氛围中凝聚出温暖的力量。

她的舞台经验为莱恩戏剧社赋予了全新活力。在戏剧社，吃饭时突然拿出剧本讨论，排练时忽然发疯般跳舞，这种看似散漫的瞬间让创作变得鲜活。她通过一次次具体实践体会到戏剧的魅力，它不仅是表演，更是用身体和情感去理解人生。在她的带领下，莱恩戏剧社逐渐壮大，影响力从书院延伸至校内外。

回顾这四段社长经历，白雪娇的领导风格可以概括为：以身作则，先做再说。起初，她如新手司机般手忙脚乱，常常把自己累到透支，后来她学会了信任，实现了从“我能”到“我们能”的蜕变。她明白脆弱也是力量，适当示弱能让团队更紧密；领悟到留白的艺术，不干预有时就是最好的领导；更懂得幸福是双向的，领导者要先找到自己的节奏，方能带领团队走向成功。

公益实践：甘霖默润的纯粹足迹

在公益的道路上，白雪娇同样留下了深刻而温暖的足迹。她对教育的热爱与“做好事，做善事”的初心，让她毫不犹豫地踏上前往老挝的公益支教之旅。凌晨四点，她作为布施者精心准备食物献给僧侣，而僧侣们则以诵经与祈祷作为回馈。这份宁静而纯粹的交换，温暖了彼此的心灵。

在皮瓦中学教授减材制造课程时，她始终坚守两个目标：一是让孩子们真正掌握捐赠器材的使用方法，二是让课堂成为他们开心学习、自由探索的乐园。她把爱心带出了国门，留在缅甸寺庙的晨光里，留在课堂上那一件件亲手制造的器材中。

为了帮助一位普通的社区阿姨完成心愿，她发起了一场别开生面的天台音乐会。简陋的天台被布置成星光摇曳的舞台，在烛光中，人们唱起英文歌、跳起简单的舞步，孩子与大人一同互动，快乐在此刻流动。社区营造无需宏大策划，它从“看见一个具体的人”开始，只需一点点用心，就能创造温暖的聚会时光。直到今天，音乐会的回响仍在人们心中轻轻荡漾。真正的公益从不在远方的山海，而在眼前人的笑靥里。

人文价值：人类社会的心灵引航

人们常问：“学人文社科有什么用？能当饭吃吗？”曾几何时她也有过同样的困惑，直到在实践中触摸到具体的人和事，才发现人文社科不光是谋生的工具，而是让我们懂得“为何而活”的精神坐标。

科技能计算老挝布施糯米饭的卡路里，却读不懂僧侣空钵微笑里的慈悲；编程能精准控制舞台灯光的明暗，却无法给予舞者将后背交给彼此的信任；3D打印技术可以教会孩子建模原理，却唯有蹲下身倾听，才能让他们说出“想为奶奶造桥”的梦想。科技是有力量的，但人文社科的价值在于：它让我们在技术狂奔的时代，依然能看见具体的人、触摸真实的情感。它或许不会直接带来高薪，但会让你在获得一切时仍记得：所有技术的终点，都该是让人成为人，而不是技术的附庸。这，就是人文社科最根本的“有用”。

来源：港中大（深圳）学勤书院