威豹公司的“三十而跃”：一场千人大会背后的变革与坚守

2026年4月19日，深圳华侨城华夏艺术中心，威豹公司召开了成立以来首次覆盖全体在职员工的千人大会，主题为“新起点·新征程·新跨越”。这不仅是威豹公司年度工作的总结表彰、内部凝心聚力的交流大会，更标志着威豹已正式告别传统发展轨道，迈入转型升级的全新阶段。

一、在压力下实现稳健经营

面对外部市场变化以及竞争压力，威豹最终交出了一份“分量最重、成色最足”的经营答卷，陈安华将其归结为“极致的内部管理与全面的提质增效”。其中，黄金珠宝事业部成为这份答卷的一股重要支撑力量，值得关注的是，该事业部于2025年成功获批广州期货交易所铂、钯产品首批交割仓库资质，一举成为全国唯一集齐上海黄金交易所、上海期货交易所、广州期货交易所三大国家级资质的贵金属交割仓库。面对这一里程碑，陈安华表示，这是公司战略布局与资源统筹的重要成果。

二、实施人力资源体系优化，让担当者有舞台

2025年威豹公司联合知名咨询机构韦莱韬悦，启动了人力资源体系的深度变革，打通了职能岗与管理岗的职业发展路径，平稳完成了管理岗人员的岗位套转工作。

“让肯担当的人有舞台，让肯奉献的人有认可，让真正为威豹创造价值的人，得到应有的回报！”陈安华的这句话，赢得了全场掌声。

改革不止于“严管”，更有“厚爱”。2025年，威豹历史性地落地企业年金计划，从方案设计到正常缴存实现全流程闭环。这一举措被员工视为公司“为大家谋福祉、办实事的坚定决心”。

韦莱韬悦高级合伙人杨露在大会上以《逆风的时代里，寻找自己》为题发言，呼吁员工理解变革：“在履行好本分与职责的同时，展现自己独特的价值。”

三、2025年表彰与优秀员工分享：榜样的力量在身边

大会对公司2025年度表现突出的集体和个人进行了表彰，奖项涵盖公司内外部多个类别：内部有威豹公司2025年度优秀共产党员、优秀员工、“四季安全行车”以及宣传工作等奖项；外部则包括上海黄金交易所、广东省保安协会等单位颁发的荣誉。获奖人员中，有人多年如一日安全驾驶，有人在一线服务中赢得客户认可，也有人默默做好后勤保障。但无论在什么岗位，他们在工作中总是把责任扛在肩上，把工作做到实处，为威豹的发展贡献着他们的力量。

在表彰环节中，三位优秀员工代表上台分享了他们的工作体会。威豹公司运营管理部林绪运讲述了车辆管理中的点滴心得；龙岗营业部调度员贺琳分享了在一线业务服务中的经历；福田营业部护卫员杨伟东则谈到了护卫岗位的责任与坚持。三位代表的发言没有华丽的辞藻，讲的都是日常工作里的真实故事，却引起了在场很多人的共鸣。

四、2026大考：为APEC盛会护航，向30周年献礼

2026年11月，亚太经合组织（APEC）会议将在深圳举行。对于一家持枪押运重点企业而言，是前所未有的安全大考。

“枪弹安全，要万无一失；人员安全，要抓紧抓实；舆情安全，要提前防范；业务安全，要守住底线。”陈安华将2026年的第一项重点工作锁定为“筑牢安全防线”，明确提出“全年0事故”的硬目标。

为此，威豹将强化枪弹闭环管理、建立常态化舆情监测机制，并针对APEC期间可能出现的交通管制、证件审批收紧等情况，提前优化押运线路与人员配置。

与此同时，面对押运服务全面走向公开招标的市场变局，威豹提出了三大核心目标：保障银行核心业务顺利续签；紧盯现金清分等重点招标项目；推动已签约创新业务落地见效。在中小银行推广“守押一体化”综合解决方案，也被列为今年业务标准化的关键动作。

“押运行业已从过去的相对垄断转向市场化竞争。”陈安华告诫全体员工，“只有我们自己的服务水平、专业能力过硬，才能巩固优势、站稳脚跟。”

五、新赛道布局：低空经济、智慧安防，打造公司新增长曲线

在稳住传统业务基本盘的同时，威豹正在尝试跳出边界。

2025年，公司完成威豹科技公司的设立，聚焦低空经济、算力设备监管、智慧安防运维等前沿赛道。陈安华在报告中明确：2026年将“试点先行、稳步推广”，优先在自有金库场景试点智能安防解决方案，打造内部标杆；同时加快对智慧枪管核心数字模块的产品化封装，积极探索与区域同行的合作机会。

“以威豹科技为核心载体，重点围绕低空经济、智慧安防、涉案财物、算力设备监管等新兴领域实现突破。”这一布局，被陈安华视为“跳出传统业务边界，培育新增长点”的关键一步。

而在集团管控层面，威豹已对长期价值贡献不足的合资项目进行优化调整，也成功完成对威豹保安公司49%股权的收购实现全资控股。差异化管控子公司的思路，将推动集团治理从“被动跟进”向“主动管理”转变。

六、工会新动作：兴趣协会联动客户

本次大会上，威豹公司工会主席崔荣豪发布的一份年度计划，引起了广泛关注。在不少人印象中，工会的职责主要是组织文体活动、发放节日福利、探望生病员工。但在威豹转型升级的关键时期，工会被赋予了新的使命——在坚守“员工娘家人”本色的同时，主动融入业务发展大局，成为公司拓展市场、维护客户的独特力量。

崔荣豪在报告中明确提出了2026年工会工作的核心主线：“以兴趣协会为载体，以客户联动为抓手，推动工会工作深度融入业务维护与公司发展大局。”但这并不意味着工会“变了味”。恰恰相反，工会始终把服务员工、维护权益作为立身之本，所有创新都建立在“让员工更有获得感、归属感”的基石之上。

创新：兴趣协会搭台，客户联动唱戏

以足球、摄影、羽毛球、读书会等10个兴趣协会为载体，工会建立了“月度活动+客户联谊”常态化机制。各基层工会每月组织1-2场针对性的协会活动，邀请银行等客户单位共同参与；公司工会则适时统筹举办“威豹客户嘉年华”，集中对接核心客户。

为确保机制落地见效，工会配套了“月度统计、季度考核、年度总评”的闭环考核体系。基层工会前三名最高可获1万元活动经费补贴，并评选“客户联动突出贡献个人”。崔荣豪直言：“将工会文体活动升级为凝聚合力、联动客户、服务业务的战略抓手。”

坚守：员工关怀永远是“第一优先级”

“无论工会如何创新，服务员工、维护权益的底色永远不会变。”崔荣豪在报告中反复强调。

在员工切身利益保障方面，威豹工会建立了“24小时响应+48小时帮扶”的快速反应机制。针对员工突发的家庭困难、重大疾病等急难情况，简化申请流程、提高帮扶效率，确保第一时间将组织的温暖送到员工心坎上。这一机制被员工亲切地称为“救急绿色通道”。

在员工职业价值认可上，工会将督促规范各大奖项、职称的评选体系，明确评选标准、细化评审流程，确保评选全程公开公正，“让扎根一线、业务精湛、作风扎实的员工获得应有的荣誉与激励”。

在丰富员工业余生活方面，10个兴趣协会不仅是联动客户的工具，更是缓解工作压力、增进团队情谊的主阵地。足球友谊赛、摄影采风、读书会分享、羽毛球训练……这些常态化活动，让员工在工作之余找到兴趣同好、释放压力、收获归属感。

“工会是员工信得过、靠得住、离不开的暖心家园。”崔荣豪说。2026年，工会还将持续推动企业年金等长效福利的优化落实，并在涉及员工切身利益的制度修订中，充分听取一线意见，切实扮演好“娘家人”的角色，为员工争取应有权益。

七、民兵排与500人志愿服务队：从金融安全到城市守护

大会上一个特殊的授旗环节，揭示了威豹社会角色的延伸。

福田区人武部正式授牌成立“威豹民兵组织——物资装卸载排”。与此同时，威豹党委组建了500人的志愿服务队，构建“1+8”组织体系（威豹党委统筹，8个支部作为分队）。

受陈安华书记委托，公司党委专职副书记张林提出三项动员：当好平安深圳“守护者”，参与APEC会议期间的社区巡防与群防群治；当好公益活动“践行者”，与政府有关部门开展“威心愿”爱心帮扶行动，为100个残疾人困难家庭实现微小心愿；当好安防知识“传播者”，常态化开设“威豹安防科普小课堂”，擦亮威豹公益名片。

陈安华书记亲自为民兵排排长、班长授旗、授牌，并为党委志愿服务分队代表授旗。这一场景，被现场员工称为“最燃时刻”。

八、千人宣誓：铮铮誓言，初心如磐

大会的最高潮，出现在最后环节。

在陈安华书记的带领下，全场近千名员工齐刷刷起立，面向大屏幕宣誓。

“我宣誓：作为威豹人，我必将——忠诚于党，坚守初心，筑牢安全防线，守护金融稳定；恪尽职守，规范服务，擦亮威豹品牌，彰显专业担当；拥抱变革，勤学善为，紧跟公司发展，提升综合素养；求真务实，拒绝躺平，勇于担当作为，永葆奋斗本色；厉行节约，严控成本，践行提质增效，争做勤俭表率；恪守底线，依法合规，严守职业道德，坚持廉洁自律；凝心聚力，勇毅前行，携手奋进新程，共创威豹新篇！”

铿锵有力的誓言，千人齐声诵读，在华夏艺术中心内久久回荡。没有刻意的煽情，但那种朴素的凝聚力让人动容。陈安华作为领誓人，声音沉稳而坚定。在他身后，有入职不到一年的年轻护卫员，也有伴随威豹成长近三十年的老员工。这一刻，身份、岗位、年龄的差异被抹平，所有人只有一个共同的名字——威豹人。

董事长胡可在总结讲话中，将这次大会定义为“统一思想、凝心聚力的誓师大会”。他特别强调，威豹正站在30周年的历史节点上，“要以改革为动力，以创新为引领，凝聚全员力量，向‘新威豹’的目标奋勇前进”。

大会结束后，千名员工在会场中完成了一张具有历史意义的千人合影。镜头定格的那一刻，也成为威豹发展历程中的一个标记。

明年，威豹将迎来成立30周年。陈安华在讲话最后留给全体员工一段朴素而深情的话：

“答案其实很简单，就在我们每一天的工作里——维护好每一个客户、开好每一趟车、守好每一把枪、点好每一张钞、做好每一顿饭、算好每一笔账……你们的每一份坚守都值得被铭记，你们的每一份付出都将成为献礼。”

对于这家即将“三十而立”的金融押运企业而言，2026年是一个全新的起点。从传统押运到“安全服务专家”，从企业经营者到城市守护者——威豹的“新跨越”，才刚刚开始。