从“扎根工厂”到全球第一：越疆的具身智能突围之路

当前，人形机器人行业正面临一场关键考验：究竟是停留在实验室里精美的DEMO演示，还是能真正在工业场景里证明自身价值？这场拷问的背后，是行业从“技术概念”向“产业落地”的艰难跨越。就在这个关键节点，全球协作机器人市场格局也悄然生变，一家拥有深厚工业根基的中国公司——越疆科技，交出了自己的答卷。

根基之别：从“扎根工厂”到全球第一的跃迁

在过去的一年，越疆科技交出了一份极具“产业穿透力”的成绩单。3月30日，越疆发布2025年业绩报告，报告显示，公司全年收入达到4.92亿元，同比增长31.7%，其协作机器人出货量一举跃居全球第一，累计部署超过10万台。这组数据不仅仅是量的突破，更标志着国产机器人品牌首次在全球工业装备核心赛道夺下领先位置。

与绝大多数从实验室走向市场的初创公司截然相反，越疆的成长路径并非“先有算法、再找场景”，而是“先扎根场景、再反哺技术”。其超过10万台机器人已在比亚迪、奔驰、宁德时代、三星等80余家世界500强企业的生产线上，经历了汽车、3C、半导体等15大行业、200多个细分场景的严苛验证。这种经过大规模、长周期工业现场淬炼出的可靠性、精度与运动控制能力，构成了越疆向具身智能跃迁时最坚固的底座。正是凭借这种“从场景中来，到场景中去”的演进逻辑，当绝大多数具身智能企业还在为如何“落地”而焦虑时，越疆已经完成了从“中国工业机器人出口量连续八年第一”到“全球协作机器人装机量前二”的身份确认。其海外收入占比超过50%、产品覆盖100多个国家和地区的全球化布局，也为其后续的技术演进提供了充足的弹药。

技术裂变：“一脑多体”战略如何催生具身业务的数倍增长

如果说十万台级的工业部署是越疆的“过去式”，那么具身智能的爆发则是其“现在进行时”。越疆并未像其他厂商那样孤注一掷于某一种人形形态，而是走出了一条独特的“一脑多体”技术路径。2025年，公司研发投入同比激增约60%，这些资源全部聚焦于具身智能领域，并迅速转化为商业回报——其具身智能业务收入实现了数倍增长。

这种投入与产出的正向循环，源于其独特的“进化论”：越疆的具身智能并非凭空“跳进”实验室，而是从成熟的协作臂基因里“自然生长”出来。其自研的DOBOT-VLA大模型，依托十年积累的百万级工业场景数据，构建了一个能同时驱动协作臂、双足人形、轮式人形、多足机器狗四种形态的“集中式大脑”。这一“大脑”结合kHz级实时控制系统与核心零部件超90%的自研率，使得新产品开发周期缩短至7个月。这种基于真实工业数据而非实验室模拟训练出的“大脑”，赋予了机器人前所未有的场景适应性，也让“一脑多体”从概念快速走向了规模化交付。

范式重构：从“单一设备商”到“产业型平台”的价值重估

越疆的终极野心，不在于卖出多少台机器人，而在于成为智能生产基础设施的构建者。从2025年的布局来看，该公司正通过“硬件+软件+算法+服务”的一体化交付能力，完成从单一设备供应商向解决方案平台型企业的角色转换。人形机器人Atom实现第三批规模化量产，并已应用于全运会闭幕式、电影院自主制作售卖爆米花等真实商业场景；2026年初，其机械臂登上央视春晚，这些看似分散的落子，实则指向同一种战略意图：围绕工业制造、商业服务、家庭场景，构建一个由AI大模型、易用普适性和场景拓展共同驱动的“指数飞轮”。

当大多数具身公司仍在依靠融资维持高估值，苦苦寻找可盈利的商业模式时，越疆已经依托协作机器人全球第一的稳健基本盘，打开了第二增长曲线。这种“既有当下确定性现金流，又有未来高成长性想象空间”的稀缺结构，正是市场对硬科技企业长期价值进行重估的核心逻辑。从全球第一到具身领跑，越疆的突围路径清晰地表明：在机器人的世界里，最聪明的“大脑”，往往诞生于最忙碌的“双手”所创造的工业沃土之上。

文/凤凰网深圳 陈婉霖