奥特迅萧霞:专注做好产品需耐得住寂寞
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奥特迅萧霞:专注做好产品需耐得住寂寞

由深圳市妇女联合会指导,招商银行深圳分行战略合作,深商总会、深圳市商业联合会、深圳广播电影电视集团主办,深商研究会、深圳广电集团财经生活频道承办,深圳市中小企业公共服务联盟、深圳市女企业家商会协办的“2018首届深商木棉花开高峰论坛”顺利落下帷幕,200多位深商企业家共聚一堂,就新时代下的女性力量展开了探讨。

本次论坛以“她,如木棉花般盛开”为主题,契合木棉花特质——红花无需绿叶衬,寓意商界女性自立自强、务实坚毅、顽强不屈的精神品质。邀请到香江集团总裁翟美卿、中意集团董事长赵心竹、海云天集团董事长游忠惠、沃特新材料董事长吴宪等15位深圳商界杰出女性领袖,分享女性在创业道路上的坚持与不懈,共话新时代的“她力量”。

除此,还特设“我们的美‘力’与实力”、“她,如木棉花般盛开”两个互动论坛,就女性守业使基业长青、利用柔性力量品牌公关、顺迎“扩大对外开放”时代力量、助推实体经济转型升级等一系列前沿话题展开了深入交流与探讨。

以下为深圳奥特迅电力设备股份有限公司董事长萧霞的精彩演讲实录,原文有删减:

我到深圳30多年了,我从1997年开始创业,深圳就像我的家。

今天给我的题目是“新时代·新能源·新女性”,这个题目对于我来说也很熟悉,但是现在想的也不是特别仔细,讲到“新时代”,我们可以说在现在这样的时代里面,其实我们是非常幸运的,因为现在的民营企业发展非常蓬勃,深圳在整个民营环境中是排第一的,国家对于民营企业的开放程度让我们享受到了,让我们也有机会发展我们的企业,大家可以看到民营企业对国家的贡献也是非常巨大的。这里有“56789”,说明民营企业在国家的地位越来越重要,政府给到的支持也是非常大的。

女性在整个民营企业中是非常活跃的,女性创业有她的特点,下面一些数据可以看出来女企业家在整个社会的经营创业活动中起着多么重要的作用。

在中国的女性科技创业上超过了英美,在亚太地区,中国女性排名第一,现在全球有1.26亿女性在创办自己的企业,种种数据都说明女性其实是非常强大的,其实我跟很多姐妹们在一起的时候,大家都说创业的时候没把自己当女性,我相信很多创业姐妹都是这样的,我们和男性有什么不同呢?不同的可能就是我们有一段时间因为要哺育孩子不方便,其他时间没有什么不同的。这也是讲的很具体的,中国企业自主创业的比例特别高,达到了67%,估计大家都想象不到。

在中国的上市公司里面,有5%是、女性担当董事长,其实在深圳女企业家商会,或者在深圳女企业家里面其实已经有了非常多的占比,是比全国比例要高的。

其实女性在创业的过程中碰到的困难很多男企业家是一样的,但是由于是女性你可能会受到更多的照顾,但是当你到某一个高度的时候,由于你是女性,尤其是今天讲的才女,在发展中大家遇到的困难有这几点,很多大家非常了解,我不一一说了。

这是我们的女企业家商会的分析体现,大家各有困难,其实每一个人的困难不一样、特点不一样,所处的行业也不一样,所以这只是一个大概的分析。

女性既有优势,也有弱势,我们跟男性相比有一些特点,我们的耐心、坚韧不拔、细致,导致现在的女性创业者大多都是盈利的,亏损企业非常少,这也导致我们企业做大做强中有点裹足不前,所以大企业中女性比例非常少。

讲到女性特点的时候,我是理科生,惠普公司的CEO卡莉曾经遇到人家问她,你觉得作为女性在管理企业的过程中有什么优势或者什么困难?她当时讲了特别经典的话,我家里有两个孩子,一个4岁,一个2岁,我们把这么复杂的两个人都给他摆平,企业对我来讲就太轻松了。在我理解有两个意思,第一层意思是一个4岁的孩子,一个2岁的孩子,很多东西是不懂的,你要把他们协调好,这也是复杂的工程。第二层含义是我把企业像对我孩子一样的呵护,这样的关心怎么可能做不好企业呢。

女性现在涉及的行业已经基本上是全面开花了,只是说大家相对集中在自己有优势的行业里面而已,我自己本人进的就是新能源行业,从我1993年开始创业的时候,做的是工业电源,我记得那一年为什么让我下定决心做工业电源,就是在车公庙的一个变电站着火了,足足烧了三天三夜,把里面的设备都烧光了,烧黑了,因为有氧气保护,所以没有烧到熔化,但是这件事情体现了一个安全的问题,工业电源出了故障,所有的保护措施全部失灵,那时候我下定决心一定要做一个好的产品、好的工业电源,用最新的技术让这种情况不发生。

大家看到这个图,左边这个是工业电源,右边是核电电源,我从1993年开始做电源,当时用了新的高频段技术,到现在全中国已经被这个新技术取代了,到现在为止我也是这个行业的龙头企业。下面这张图是三峡的一张图,我们把这个产品做到三峡,南方电网,右边是大亚湾核电站,我们做的核电电源在全中国是唯一一家高频段电源,我们做好一个产品,把它做到极致,把标准制定,在20多年的过程中,自始自终把这个产品做到最TOP。

这个图是深圳的大云中心电动汽车充电站,2009年的时候建成。2008年发改委找到我,说我们现在发展新能源汽车,你们要不要做电动充电设施?我们当时跟很多专家谈,说现在做还太早了,但是这个激发了我的兴奋点,我的概念就是说要找到一个好的需求,我能做出好的产品,它能解决社会问题,它能解决目前的需求,所以在2008年的时候我就义无反顾的投入了研发,当时2009年是全球第一个商业化的电动汽车充电站,设备是我们的,站是南方电网建的,这是全中国第一个。

这个图大家看一下,现在大家比较了解新能源电动汽车这么多年发展起来,大家一直在讲充电难的问题,如果在座的姐妹们谁有电动汽车,也会对于自己充电的时候寻找充电站,有没有适合我的充电设施?对这个问题都挺困惑的,实际上现在充电设施的布局已经影响了新能源电动汽车的发展,这个图里面大家看到的是一些设备站,由于种种原因,比如功率问题、标准不匹配问题都弃用了,造成了很大的浪费,对于我们来讲,从它的技术角度有没有可以突破的呢?我们已经有了20多年的工业电源经验,所以我又组织团队从2013年开始研制,做出了第二代的迭代技术,矩阵式柔性充电堆,经过三年的运行已经非常成熟了,它会解决现在的社会问题,因为它什么车都能充,不管是特斯拉还是大巴,或者是各种各样的小车都可以充,所以技术的成熟意味着新能源汽车充电设施的瓶颈问题得到很好的解决。在我接触的所有新产品开发中,唯一开发的新产品能够大幅度降低成本的概念。现在国家都是“一车一桩”的模式,深圳市现在有160多万个停车位,可是深圳有330万辆车,如果用一车一桩不可能解决问题,但是现在只需要原来2%的停车位就可以解决问题。从整个投资大幅降价,从电网的需求来讲,如果按照第一代技术要再造一个电网,这种难度非常大,因为地下走廊很难办,而且成本很高,但是我们现在只需要25%—30%就可以解决问题,我们每年增加多一点点就可以把问题解决。一个好的产品是可以解决社会问题的。

这是奥特迅在深圳建的集约式柔性公共充电站,目前深圳将近100个堆,一大半开始投运,服务于社会非常多的的士和巴士。

这是另外一个图片,大家很好奇这是什么?因为我一直做工业电源,在做的过程中我发现其实在电力系统、电网里面最重要的是变压器,这是一个大家伙,我一直想做环保的变压器,当我了解这个事的时候发现变压器里面充满了油,不知道大家有没有看过大型的变电站,深圳有280多个,一旦发生故障不堪设想,所以有非常多的保护措施,其中包括隔离带,所以一个变电站占地很大,其实变压器非常小。每年都有几十个这样的变电站发生大火烧毁,烧的面积大概有2400多平方,整个损失将近10亿。建变电站的时候,老百姓和电力局一直是拉锯战,大家都希望自己生活好,不希望变电站在自己家附近,所以现在城市越来越密集,用电量越来越大,变电站的建设越来越困难了。

我们从2004年开始投入一种新材料的研究,这是一种特殊的材料,它是一个广义的针对所有的材料应用的,主要用于高压节源这一块,如何满足消防不着火,同时满足消防性能,同时散热性能特别好,100年以来没有找到这样的材料,2004年我和一个技术团队合作在一起开发一种新的材料,把蒸发冷却电力变压器做出来了,破解了这个行业的百年难题。

说到效率问题,现在要解决变电站的建设场地问题和安全问题,同时对于深圳,深圳现在有的变电站如果全部都用新技术的话,可以盖出200多栋高楼来,可以节约的土地达到192.9公顷,所以是非常有意义的。

在建设过程中,现在已经14年了,政府也在推,我们也在推,这个是我们在南网已经挂网五年了,大面积推的话,可以给城市的建设、土地的节约方面提供非常大的方便。

第一代我们做的工业电源,我们会一直在这个细分行业做下去,把这个材料用到更高电压等级的材料中,这是我们正在研制的220kv蒸发冷却电力变压器,这是给前海用的,前海的土地非常紧张,如果用了这种技术不需要独立的土地,就像天津全国消防所的所长所说,他说您这个土地落地了,将来就没有变电站这个概念了,以后的变电站就是建筑群里面的一部分,做出一个好产品,我有一个非常深刻的理解,我创业20多年来,我追求的就是可以做出一个好的产品,这个好的产品是一个行业的换代产品,做好一个产品和做出一个好的产品是不同的概念,做好一个产品可能需要的时间并非那么长,但是要做出一个行业换代的好产品需要的时间是非常长的。像这个变压器,我们从2004年开始做到现在有14年的时间,我们做的充电堆是在原有技术的基础上,也是从2008年开始开发,到现在10年的时间,我们做的第一个产品就是工业电源、核电电源,实际上已经做了20、30年,其实要把这个产品做好,利用新的技术不断提升,做好一个不是就把它放在那个地方了,我们企业家的价值在什么地方?我们企业是2008年上市的,因为我想做的是行业换代产品,很多企业做的非常好,哪怕代工、扩大生产,或者在基础上把产品提高,做的非常好。

我是理科生,我特别专注于把一个产品做好,我看准一个产品可以耐得住寂寞。我相信如果要做创新,产品创新的企业家,不管男女都需要有这种概念,在这个过程中,我感到很愉悦,当我把这个事情做好以后我有成就感,可能这个东西出来以后盈利不是特别高,可是我看到全世界都用着我十几年来牵头做出来的产品,我觉得特别有成就感,心里面特别的开心。我相信大家各有各的心路历程,可是对于我来说,在这个过程之中,能耐得住寂寞,那是自我的挑战,怎么挑战自己的极限?怎么在这个浮躁的社会中守住自己的那点底线。你守住了,你就会成功。