厚工坊·湾区会长访谈录|深圳市上海商会会长郑楠：商会运作模式应立足长期主义 与时俱进

凤凰网深圳：今天我们邀请到的嘉宾，他不仅仅是一位商业精英，作为商会的会长，他为深沪两地的互联互通做出了卓越的贡献。有请深圳市上海商会的会长郑楠。

郑楠：各位凤凰网的朋友大家好。我是深圳市上海商会郑楠。

凤凰网深圳：请您给我们简单的介绍一下深圳市上海商会的基本情况。

郑楠：深圳市上海商会是一个比较有特色的商会。首先，它成立的时间比较早，是深圳市最早成立的商会团体之一，成立于1986年。它的前身是深圳市上海经济交流协会，在2012年正式更名为深圳市上海商会。其次，商会以上海国资企业为主体会员，涵盖了上海国资体系下的银行、证券、保险、基金、信托以及大型建筑企业，还包括很多优秀的民营企业。第三个特色是商会以党建为引领，充分发挥国企经营优势，服务国家战略和大湾区的高质量建设。

凤凰网深圳：上海商会在履行社会责任方面有哪些创新性或者前瞻性的举措？

郑楠：我认为商会在服务会员企业、帮助会员创造经济价值的同时，引导会员走向商业向善的这条道路非常重要。因为这是我们商会履行社会职责的一个非常重要的方面。上海商会在这方面也做了很多的工作，特别重视公益和慈善。在疫情期间，商会组织会员企业捐资捐物，支持防疫工作。另外，商会还组织了会员企业的员工建立志愿者服务队，深入到社区参加疫情防控工作。我们的上海商会的特色是聚焦在一老一少公益慈善，即阿尔兹海默症和自闭症儿童。今年我们还举办了慈善晚宴，为这一老一少筹集善款，与专业的公益机构和深圳市相关部门合作，将公益事业在社区实施落地。

凤凰网深圳：作为深圳市上海商会的会长，您在提高会员单位之间的凝聚力、加强会员单位之间的合作方面有哪些重要的举措或者更好的建议给到大家？

郑楠：现在随着我们经济的发展，中国经济也进入了新的周期。商会的运作模式也要与时俱进。我们希望商会从原来的交易模式转向更高的层级，即共建生态模式。在传统的交易模式下，商会是一个寻找交易机会的平台，当然这本身并没有错，大家都希望做更多的生意。但是仅限于交易模式给会员企业带来的价值是短期的有限的。所以我们建议立足长期主义，把商会打造成为一个共融创新、共同繁荣的平台。因为我们身处深圳这个创业的热地，创新是非常重要的。我们商会可以成为会员企业服务产品融合创新的平台，也可以是企业赋能的平台，这样能够为我们每一位会员单位带来更大的、更可持续的长期价值。

凤凰网深圳：今年会长大会的一个核心理念也是共建共享共富共强。为了咱们湾区会长大会越办越好，我们协会能够更好的发展，希望您能够给到一些具有前瞻性的、建设性的建议。

郑楠：我希望它能够为湾区的各位会长提供赋能，提供更前瞻性的输入。因为我们当前经济正处在一个不确定性的变化之中，内外部环境发生了很大的变化。如果我们能够聚集在一起，共同探讨、凝聚共识，那么对未来各方的发展都会是非常有意义和价值的。

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